Наряд № ________ на сдельную работу на период___________________
Дата выдачи наряда ______________
Мастер Нормировщик Контролер ОТК
Оборотная сторона наряда
Большая часть документации разрабатывается для компьютерной обработки. Заполняются эти документы на основе технологических карт, действующих норм и расценок в соответствии с производственной программой цеха (участка), графика их работы и выдаются рабочему или бригаде до начала работы. По окончании работы отделом технического контроля проставляется фактическое количество выработанной, принятой годной продукции и брака. В единичных производствах, изготавливающих индивидуальную продукцию, основным документом на работу является наряд. Различают разовые и накопительные наряды, а также индивидуальные и бригадные. Разовые наряды применяются на один вид работ в течение смены или месяца, относящиеся к одному и тому же заказу, коду производственных затрат. Более совершенными считаются накопительные наряды на весь отчетный период или его половину. В него последовательно записываются нормированные задания и их выполнение. Подсчитываются они или сразу за весь месяц, или за половину месяца (при безавансовой выплате заработной платы). По окончании месяца наряд закрывается и сдается в бухгалтерию, где производится его дальнейшая обработка: проверяется правильность заполнения учетных реквизитов, производится расчет сумм заработка и количества часов нормированного времени, определяется итоговая сумма заработка и нормо-часов. Если работа по наряду до конца месяца не закончена, то расценивается выполненная часть, а на окончание (завершение) работы дается задание в наряде на следующий месяц. Наряд может быть индивидуальным, если работа выполняется одним рабочим, или бригадным, если работа выполняется бригадой (коллективом). Бригадный наряд (форма № Т-41) имеет существенные отличия от индивидуального (форма № Т-40). На оборотной стороне бригадного наряда заполняются дополнительные данные о составе бригады, квалификации членов бригады, ведется учет отработанных часов каждым рабочим по числам месяца, на которые выписан наряд, и производится расчет заработка членов бригады. Наряд как документ имеет недостатки: не позволяет контролировать объем и движение выполненных работ по технологической цепочке, так как выписывается на одного рабочего или бригаду, на одну или несколько операций, последовательно не связанных между собой. Поэтому в серийных производствах, где по одному технологическому процессу изготовляется одновременно серия (группа) однородных изделий, для учета выработки и заработной платы применяются маршрутные листы (форма № Т-23). Маршрутный лист выписывается заранее на все операции технологического процесса и на определенную партию (количество) деталей и изделий, передаваемых в обработку. В нем последовательно отмечается передача работы с одной операции на другую и результат приемки после обработки деталей, что позволяет контролировать потери и брак в производстве. В связи с тем, что работы по маршрутному листу выполняют несколько человек, то накапливание заработка каждого производится в специальном документе – рапорте о выработке, составляемом за половину месяца или за месяц; либо маршрутный лист может дополняться сменным рапортом, в котором указывается выработка рабочих за смену. На предприятиях с массовым характером производства рабочие обычно выполняют однородные технологические операции, которые за ними закреплены. В этих случаях учет выработки ведут в накопительных ведомостях за смену или за месяц.
|
