Задание {{ 179 }} ТЗ 179 Тема 8-0-0
К достоинствам матричной структуры относят: R гибкость, динамизм, оперативность; R компетентность в принятии решений; £ борьбу за власть и конформизм в принятии решений. Управление поведением организации Задание {{ 180 }} ТЗ 180 Тема 9-0-0 Объективными элементами организационной культуры являются: R здание и его дизайн; R место расположения; R сервис; £ нормы общения членов организации. Задание {{ 181 }} ТЗ 181 Тема 9-0-0 Структура организационной культуры представлена следующими уровнями: R поверхностный; £ горизонтальный; R подповерхностный; R глубинный. Задание {{ 182 }} ТЗ 182 Тема 9-0-0 Сила организационной культуры определяется следующим: R "толщина" культуры; £ "глубина" культуры; R степень разделяемости культуры членами организации; - R ясность приоритетов культуры. Задание {{ 183 }} ТЗ 183 Тема 9-0-0 В модель Г. Хофстида не входят следующие параметры: £ дистанция власти; £ индивидуализм; £ долгосрочность ориентации; R ориентация в пространстве; R вера о природе человека. Задание {{ 184 }} ТЗ 184 Тема 9-0-0 Совокупность предположений, ценностей и символики раскрывает суть: £ организационной структуры; R организационной культуры; £ организационного поведения. Задание {{ 185 }} ТЗ 185 Тема 9-0-0 Уильям Оучи - автор: £ теории "X"; £ теории "Y"; R теории "Z". Задание {{ 186 }} ТЗ 186 Тема 9-0-0 Субъективны следующие элементы организационной культуры: R символика; £ цвет; £ удобство интерьера; £ архитектура зданий; R традиции и ритуалы организации; е) нормы общения членов организации. Задание {{ 187 }} ТЗ 187 Тема 9-0-0 С физическим окружением, создаваемым в организации, обычно связывают: £ субъективную организационную культуру; R объективную организационную культуру. Задание {{ 188 }} ТЗ 188 Тема 9-0-0 ### культуры определяется количеством важных предположений, разделяемых работниками. Правильные варианты ответа: толщина; Задание {{ 189 }} ТЗ 189 Тема 9-0-0 Следующие переменные не входят в модель Г. Лэйн и Д. Дистефано: £ отношение человека в природе; R долгосрочность ориентаций; R дистанция власти; £ ориентация в пространстве. Задание {{ 190 }} ТЗ 190 Тема 9-0-0 Следующие переменные входят в модель У. Оучи: R оценка выполнения работы; R планирование карьеры; £ ориентация во времени; R уровень ответственности. Задание {{ 191 }} ТЗ 191 Тема 9-0-0 ### - это уникальные наборы ценностей и философии, не вступающие в противоречие с доминантной культурой организации или социальной системы. Правильные варианты ответа: субкультуры; Задание {{ 192 }} ТЗ 192 Тема 9-0-0 ### - это уникальные наборы ценностей и философии, жестко отвергающие большинство организаций или социальных систем. Правильные варианты ответа: контркультуры; Задание {{ 193 }} ТЗ 193 Тема 9-0-0 Внешняя адаптация включает в себя ответы на вопросы: R в чем заключается миссия? R какие существуют важные внешние силы? R как мы оцениваем свои результаты? £ что служит основой для дружбы? Задание {{ 194 }} ТЗ 194 Тема 9-0-0 Внутренняя интеграция включает в себя ответы на вопросы: R что такое наша уникальная общность? R как мы распределяем власть, статус и авторитет? £ когда нам следует выходить из игры? Задание {{ 195 }} ТЗ 195 Тема 9-0-0 Внешняя адаптация включает в себя ответы: R на важные инструментальные или связанные с задачей вопросы; £ вопросы, связанные с сосуществованием. Задание {{ 196 }} ТЗ 196 Тема 9-0-0 ### представляют собой стандартизированные и повторяющиеся действия, которые происходят в особых случаях и оказывают воздействие на поведение и представления членов организации. Правильные варианты ответа: церемонии; Задание {{ 197 }} ТЗ 197 Тема 9-0-0 ### - это система церемоний Правильные варианты ответа: ритуалы; Задание {{ 198 }} ТЗ 198 Тема 9-0-0 Организационные ### представляют собой не требующие доказательств и часто несформулированные убеждения, принимаемые без всякой критики. Правильные варианты ответа: мифы; Задание {{ 199 }} ТЗ 199 Тема 9-0-0 Организационная ### - это система общих действий, ценностей и убеждений, которые развиваются в организации и которыми члены организации руководствуются в своем поведении. Правильные варианты ответа: культура;
|