Задание {{ 200 }} ТЗ 200 Тема 9-0-0
Группа сотрудников, активно противопоставляющая себя официальной или поддерживаемом большинством линии с целью захвата формальной или неформальной власти получила название ### Правильные варианты ответа: клика ; Лидерство в организации Задание {{ 201 }} ТЗ 201 Тема 10-0-0 Модель ситуационного лидерства, ключевыми параметрами которой является шкала характеристик наименее предпочитаемого работника: R Фидлера; £ Херсея- Бланшарда; £ Хауза- Митчелла; £ Стинсона- Джонсона. Задание {{ 202 }} ТЗ 202 Тема 10-0-0 Объясняет причинно-следственную связь между тем, что произошло, и тем, что люди считают причиной происшедшего: £ харизматическая теория; R теория атрибуции; £ ситуационная теория. Задание {{ 203 }} ТЗ 203 Тема 10-0-0 Не является ситуационной концепцией лидерства: £ модель Танненбаума-Шмидта; £ модель Фидлера; £ модель Врума-Йеттона-Яго; R управленческая решетка Блейка-Моутона. Задание {{ 204 }} ТЗ 204 Тема 10-0-0 Зрелость последователей является ключевым фактором в ситуационной модели: £ Фидлера; R Херсея- Бланшарда; £ Танненбаума-Шмидта; Задание {{ 205 }} ТЗ 205 Тема 10-0-0 Сформировал три стиля руководства: R К.Левин; £ Д. Мак Грегор; £ Р.Танненбаум. Задание {{ 206 }} ТЗ 206 Тема 10-0-0 Человек, который направляет работу других и несет персональную ответственность за ее результаты - это: £ лидер; R менеджер. Задание {{ 207 }} ТЗ 207 Тема 10-0-0 Теория, согласно которой, человек изначально ленив и нуждается в принуждении, получила название: R теория "X"; £ теория "У"; £ теория "Z". Задание {{ 208 }} ТЗ 208 Тема 10-0-0 Считает, что люди в своей основе обладают способностью к самоуправлению и творческой работе в условиях правильного мотивирования: £ автократ; £ либерал; R демократ. Задание {{ 209 }} ТЗ 209 Тема 10-0-0 Высокий уровень структурирования работы, подробный инструктаж лежат в основе: £ участвующего лидерства; R директивного лидерства; £ поддерживающего лидерства. Задание {{ 210 }} ТЗ 210 Тема 10-0-0 Харизматическое лидерство основано: R на исключительной одаренности лидера; £ на высокой компетенции лидера; £ на преданности последователей. Задание {{ 211 }} ТЗ 211 Тема 10-0-0 ### лидерство делает акцент на консультациях с подчиненными и учете их предложений при принятии решений. Правильные варианты ответа: соучаствующее; Задание {{ 212 }} ТЗ 212 Тема 10-0-0 ### лидерство диктует подчиненным задания и то, как их следует выполнять. Правильные варианты ответа: директивное; Задание {{ 213 }} ТЗ 213 Тема 10-0-0 ### лидерство делает акцент на потребностях подчиненных, их благополучии и продвижении по карьерной лестнице в доброжелательной рабочей атмосфере. Правильные варианты ответа: поддерживающее; Задание {{ 214 }} ТЗ 214 Тема 10-0-0 ... являются те лидеры, которые могут, в силу своих личных способностей, оказывать глубокое и чрезвычайно сильное воздействие на своих подчиненных. Правильные варианты ответа: харизматическими; Задание {{ 215 }} ТЗ 215 Тема 10-0-0 Согласно ситуационной теории Фидлера, существуют три параметра контроля над ситуацией: R взаимоотношения лидера и подчиненных; £ власть команд; £ сложность; R структурированность задания; R власть позиции. Задание {{ 216 }} ТЗ 216 Тема 10-0-0 Теории черт лидера и поведенческие теории утверждают, что черты и поведение: £ важны наряду с остальными переменными; R важнее остальных переменных; £ обусловлены другими переменными; £ являются символами лидерства. Задание {{ 217 }} ТЗ 217 Тема 10-0-0 Харизматическое и трансформационное лидерство являются частью лидерства нового типа: R да; £ нет. Задание {{ 218 }} ТЗ 218 Тема 10-0-0 Руководство высокоэффективной организацией: £ использует традиционные и новые подходы; R использует только методы самоуправления; £ является деспотичным. Задание {{ 219 }} ТЗ 219 Тема 10-0-0 Прототип лидера: £ полезен главным образом для отбора и обучения; R рисует образ идеального лидера; £ делает акцент на навыках лидера. Задание {{ 220 }} ТЗ 220 Тема 10-0-0 Теория ### объясняет причинно-следственную связь между тем, что произошло, и тем, что люди считают причиной произошедшего. Правильные варианты ответа: атрибуции; Изменения в организации
|