Рынок и конкуренция

 

Силы, определяющие конкуренцию в отрасли (по М. Портеру).

 

 

Рис. 3.3. Модель пяти сил конкуренции

Для понимания современного бизнеса недостаточно понимания лишь товарного рынка. Необходимо рассматривать совокупность рынков:

· товарный рынок;

· фондовый рынок;

· финансовый рынок;

· рынок трудовых ресурсов;

· рынок корпоративного управления.

Выделение стратегических зон бизнеса

Современная концепция стратегического планирования предусматривает при разработке стратегии организации использование эффективного приема – стратегической сегментации и выделения стратегических зон бизнеса (СЗБ).

Стратегическая зона бизнеса – отдельный сегмент внешнего окружения, на который фирма имеет (или желает получить) выход.

Параметры СЗБ:

· Перспективы роста и рентабельности;

· Ожидаемый уровень нерентабельности;

· Факторы усиления конкуренции в будущем.

 

 

Рис. 3.4. Порядок выделения СЗБ

Существует идея выделения стратегических центров хозяйствования (стратегических центров бизнеса (СЦБ).

СЦБ представляет собой внутри фирменные организационные единицы, отвечающие за выработку стратегических позиций фирмы в одной или нескольких зонах хозяйствования.

 

Рис. 3.5. Стратегические зоны бизнеса и стратегические центры бизнеса