Принятие решения по инвестиционному проекту
При принятии решения по инвестиционному проекту необходимо учитывать факторы: · инвестиционные риски, в том числе инвестиционный климат региона и страны; · результаты оценки ликвидности, финансовой устойчивости и платежеспособности фирмы, выполняющей проект; · объемы необходимых средств; · источники и условия финансирования; · налоги; · интенсивности потоков средств во времени; · сроки осуществления проекта; · нормативные сроки службы оборудования, входящего в проект; · перспективы использования этого оборудования, в том числе за пределами нормативных сроков; · систему амортизации; · прибыльность проекта; · аннуитет; — показатели NPV, IRR, PI и срок окупаемости. При анализе эффективности реальных проектов возникают ситуации, когда: а) Т=ТСЛ; б) Т < Тел, где Тел — нормативный срок службы оборудования. В ситуации (а) используются вышеприведенные формулы для NPV (эта ситуация редкая). В ситуации (б) необходимо учитывать использование оборудования после закрытия проекта. Если объекты и оборудование можно будет полезно использовать, то NPV необходимо дополнить на величину средств от их реализации (еще одно поступление). Выбор лучшего варианта проекта из нескольких, как правило, осуществляется по критерию максимума NPV с учетом других показателей и факторов.
|
