Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Основные принципы управленческой психологии





Принципы управленческой психологии во многом повторяют принципы других наук связанных с ней. Во-первых, это принцип комплексности, отражающий связь менеджмента и общей психологии. Во-вторых, принцип развития. В-третьих, принцип объективности, обязательный для любой науки.

Вместе с тем, существует и ряд других принципов, встречающихся только в данной науке.

1) Принцип универсальной талантливости: «Нет людей неспособных, есть люди, занятые не своим делом».

2) Принцип неисчерпаемости: ни одна оценка, данная человеку, не может считаться окончательной.

 

2. Наблюдение: требования к нему и его виды

Наблюдение фигурирует почти во всех науках, и оно уже давно признано универсальным методом. Его сложность обусловлена тем, что, как правило, оно ведется в естественной обстановке. Место и роль исследователя оказывают влияние на наблюдаемых и на подбор информации. К наблюдению обращаются в различных обстоятельствах: и при получении предварительного материала, и при подтверждении выводов и т. д. Существует примерный перечень значимых для наблюдения элементов: наблюдаемые и обстановка, цель деятельности группы, частота и продолжительность - время, длительность и повторяемость ситуации.

Различают следующие виды наблюдения:

1) По степени формализованности - структурализированное (есть подробный детальный план) и неструктурализированное (определены лишь самые общие черты)

2) В зависимости от степени участия наблюдателя – включенное (наблюдатель действует совместно с наблюдаемыми) и невключенное (наблюдатель занимает особое положение).

3) По месту проведения - полевое (в естественных условиях) и лабораторное (в специально оборудованных местах).

У наблюдения есть и много недостатков - настроение наблюдателя, его социальное положение, тенденция ожидания (приверженность определенной гипотезе), однократность наблюдаемых обстоятельств, личные встречи с наблюдаемыми, обнаружение последующих событий, ошибки в оценках.

Также могут проявиться «эффект снисходительности (дается преувеличенно завышенная оценка), ошибка в моделировании, пассивность наблюдения.







Дата добавления: 2015-08-12; просмотров: 844. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!




Аальтернативная стоимость. Кривая производственных возможностей В экономике Буридании есть 100 ед. труда с производительностью 4 м ткани или 2 кг мяса...


Вычисление основной дактилоскопической формулы Вычислением основной дактоформулы обычно занимается следователь. Для этого все десять пальцев разбиваются на пять пар...


Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...


Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...

Опухоли яичников в детском и подростковом возрасте Опухоли яичников занимают первое место в структуре опухолей половой системы у девочек и встречаются в возрасте 10 – 16 лет и в период полового созревания...

Способы тактических действий при проведении специальных операций Специальные операции проводятся с применением следующих основных тактических способов действий: охрана...

Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час...

ОСНОВНЫЕ ТИПЫ МОЗГА ПОЗВОНОЧНЫХ Ихтиопсидный тип мозга характерен для низших позвоночных - рыб и амфибий...

Принципы, критерии и методы оценки и аттестации персонала   Аттестация персонала является одной их важнейших функций управления персоналом...

Пункты решения командира взвода на организацию боя. уяснение полученной задачи; оценка обстановки; принятие решения; проведение рекогносцировки; отдача боевого приказа; организация взаимодействия...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2025 год . (0.012 сек.) русская версия | украинская версия