Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Темперамент флегматика и меланхолика





ФЛЕГМАТИК – ему подходит средний темп работы. Он усидчив и выдержан, настойчив и нетороплив. Обычно он медлителен, спокоен, невозмутим и терпелив. У него хорошее самообладание, он пунктуален. У флегматиков самооценка, как правило, адекватная. Эти люди уверенны в себе и надежны. Но флегматик инертен и пасует при неблагоприятных обстоятельствах. Менеджеры флегматики упорны, авторитетны, но с трудом привыкают к новым условиям.

МЕЛАНХОЛИК – сходен с флегматиком, но более медлителен. Он успешно работает в спокойной обстановке. Успешно работает в одиночку, а при отвлечении может допустить ошибки. У него низкий уровень психической активности, замедленность движений, и т.д. Меланхолики эмоционально чувствительны, эмоционально ранимы, замкнуты и обидчивы. Люди с этим темпераментом нерешительны в незнакомой обстановке. Их труд наиболее продуктивен там, где нужны вдумчивость и осторожность. Самооценка меланхолика, как правило, занижена. В отношении к другим людям меланхолики мягки и тактичны. Менеджер с неуравновешенным меланхолическим темпераментом дольше всего подходит на роль руководителя младшего звена. При этом он испытывает робость перед начальством. Может не пользоваться авторитетом и быть склонным к конфликтам. Менеджер со слабым меланхолическим темпераментом принципиален, критичен и самокритичен, деликатен с подчиненными. Менеджер с уравновешенным меланхолическим темпераментом поддерживает т.н. уставные отношения, ровен, скромен, тактичен, в конфликтах не участвует.

В заключение надо заметить, что чистые типы темперамента встречаются крайне редко.







Дата добавления: 2015-08-12; просмотров: 379. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!




Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...


Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...


Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...


ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ МЕХАНИКА Статика является частью теоретической механики, изучающей условия, при ко­торых тело находится под действием заданной системы сил...

Основные структурные физиотерапевтические подразделения Физиотерапевтическое подразделение является одним из структурных подразделений лечебно-профилактического учреждения, которое предназначено для оказания физиотерапевтической помощи...

Почему важны муниципальные выборы? Туристическая фирма оставляет за собой право, в случае причин непреодолимого характера, вносить некоторые изменения в программу тура без уменьшения общего объема и качества услуг, в том числе предоставлять замену отеля на равнозначный...

Тема 2: Анатомо-топографическое строение полостей зубов верхней и нижней челюстей. Полость зуба — это сложная система разветвлений, имеющая разнообразную конфигурацию...

ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ САМОВОСПИТАНИЕ И САМООБРАЗОВАНИЕ ПЕДАГОГА Воспитывать сегодня подрастающее поколение на со­временном уровне требований общества нельзя без по­стоянного обновления и обогащения своего профессио­нального педагогического потенциала...

Эффективность управления. Общие понятия о сущности и критериях эффективности. Эффективность управления – это экономическая категория, отражающая вклад управленческой деятельности в конечный результат работы организации...

Мотивационная сфера личности, ее структура. Потребности и мотивы. Потребности и мотивы, их роль в организации деятельности...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2026 год . (0.009 сек.) русская версия | украинская версия