Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Темперамент флегматика и меланхолика





ФЛЕГМАТИК – ему подходит средний темп работы. Он усидчив и выдержан, настойчив и нетороплив. Обычно он медлителен, спокоен, невозмутим и терпелив. У него хорошее самообладание, он пунктуален. У флегматиков самооценка, как правило, адекватная. Эти люди уверенны в себе и надежны. Но флегматик инертен и пасует при неблагоприятных обстоятельствах. Менеджеры флегматики упорны, авторитетны, но с трудом привыкают к новым условиям.

МЕЛАНХОЛИК – сходен с флегматиком, но более медлителен. Он успешно работает в спокойной обстановке. Успешно работает в одиночку, а при отвлечении может допустить ошибки. У него низкий уровень психической активности, замедленность движений, и т.д. Меланхолики эмоционально чувствительны, эмоционально ранимы, замкнуты и обидчивы. Люди с этим темпераментом нерешительны в незнакомой обстановке. Их труд наиболее продуктивен там, где нужны вдумчивость и осторожность. Самооценка меланхолика, как правило, занижена. В отношении к другим людям меланхолики мягки и тактичны. Менеджер с неуравновешенным меланхолическим темпераментом дольше всего подходит на роль руководителя младшего звена. При этом он испытывает робость перед начальством. Может не пользоваться авторитетом и быть склонным к конфликтам. Менеджер со слабым меланхолическим темпераментом принципиален, критичен и самокритичен, деликатен с подчиненными. Менеджер с уравновешенным меланхолическим темпераментом поддерживает т.н. уставные отношения, ровен, скромен, тактичен, в конфликтах не участвует.

В заключение надо заметить, что чистые типы темперамента встречаются крайне редко.







Дата добавления: 2015-08-12; просмотров: 379. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!




Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...


Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...


Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...


Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...

Тема: Изучение фенотипов местных сортов растений Цель: расширить знания о задачах современной селекции. Оборудование:пакетики семян различных сортов томатов...

Тема: Составление цепи питания Цель: расширить знания о биотических факторах среды. Оборудование:гербарные растения...

В эволюции растений и животных. Цель: выявить ароморфозы и идиоадаптации у растений Цель: выявить ароморфозы и идиоадаптации у растений. Оборудование: гербарные растения, чучела хордовых (рыб, земноводных, птиц, пресмыкающихся, млекопитающих), коллекции насекомых, влажные препараты паразитических червей, мох, хвощ, папоротник...

Потенциометрия. Потенциометрическое определение рН растворов Потенциометрия - это электрохимический метод иссле­дования и анализа веществ, основанный на зависимости равновесного электродного потенциала Е от активности (концентрации) определяемого вещества в исследуемом рас­творе...

Гальванического элемента При контакте двух любых фаз на границе их раздела возникает двойной электрический слой (ДЭС), состоящий из равных по величине, но противоположных по знаку электрических зарядов...

Сущность, виды и функции маркетинга персонала Перснал-маркетинг является новым понятием. В мировой практике маркетинга и управления персоналом он выделился в отдельное направление лишь в начале 90-х гг.XX века...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2026 год . (0.009 сек.) русская версия | украинская версия