Механизмы динамики изменения СП климата
Чтобы определить качество СП климата, нужно проанализировать все его составляющие. В нем выделяют две части – отношение людей к труду и их отношение друг к другу. В каждом из этих компонентов различаются эмоциональный и предметный настрой. Для диагностики социально-психологического климата коллектива необходимо описать и сравнить с определенными эталонами проявление преобладающего настроя коллектива. Это можно сделать в рамках фундаментального исследования и в режиме оперативного обследования. В первом случае диагностика СПК является частью более широкой программы, предусматривающей исследование всей совокупности СП условий жизнедеятельности коллектива. Во втором случае имеющиеся знания и методы просто применяются к конкретной задаче. При диагностике анализируются: 1. Сплоченность (индекс сплоченности, частота и прочность коммуникативных связей и т.д.). Индекс групповой сплоченности определяется в социометрическом исследовании. 2. Согласие как критерий сплоченности указывает на сходные ориентации членов группы по отношению к значимым ценностям. 3. Удовлетворенность (расплывчатый критерий). 4. Соответствие коллектива требованиям социального развития. Исследователь Парыгин Б.Д. выдвинул понятие потенциала СПК, что характеризует уровень реализации имеющейся деятельности. Парыгин выделяет 6 видов потенциалов. 1. Потенциал выбора – зависит от диапазона объективных возможностей и субъективных притязаний членов коллектива применительно к выбору способа выполняемой ими деятельности. 2. Потенциал обновления – характеризует диапазон объективных возможностей и субъективных притязаний членов коллектива применительно к темпам и масштабам перемен, которые могут быть в рамках их деятельности. 3. Потенциал признания – характеризует объективные условия внутриколлективной деятельности направленные на поощрение индивида и его субъективные притязания на тот, или иной уровень положительной оценки со стороны коллектива. 4. Потенциал самовыражения – характеризуется стремлением к самовыражению, то есть, к проявлению своих способностей, умений и т.д. и т.п. 5. Потенциал психической напряженности – характеризуется уровнем психического напряжения, которого требует от работника его повседневная деятельность. 6. Потенциал определенности - это степень фиксированности, четкости и определенности тех требований, которые предъявляются характером работы и руководством к члену коллектива.
|
