Современный инновационный менеджмент связывается с развитием новых форм системной организации. Процесс развития управленческих инноваций обусловлен вызовами со стороны управляемой системы. Немалую роль играет и конкурентная среда. Часто изменение системы организации происходит под влиянием кризисных состояний, когда традиционные методы регулирования оказываются неэффективными. Именно кризис вызывает осознанную реакцию менеджмента, поскольку требует изменения стратегии развития организации в целях выживания.
Это подтверждают примеры послевоенных Японии и Германии, а также рывок в 80-ые годы НИС Юго – Восточной Азии. Как бы ни объясняли чудеса экономического роста этих стран (корпоративность, предельная мобилизация, дешевизна рабочей силы или богатство ресурсов), все равно - суть в инновациях. Инновационный менеджмент является стабилизатором переломных моментов. Кризис для инновационного менеджмента – предмет изучения, а безопасность жизнедеятельности – цель.
Антикризисный характер инновационного управления имеет и социальную подоплеку. Развитие современного общества характеризуется глубокими динамичными переменами системного характера. Меняются государственные, политические и экономические формы, внедряются новые социальные и производственные технологии. В мире произошли изменения качества рабочей силы и структуры труда. Поэтому проблема инновационных технологий – это проблема всего общества.
