Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Типы психологических барьеров





На пути принятия инноваций, как и на пути принятия любого управленческого решения, лежат определенные барьеры чисто психологического характера.

Первая проблема – нехватка времени. В таких условиях информация анализируется не так тщательно. Отсюда – поспешность и ошибочность решений.

Обратной стороной поспешности (частой при нехватке времени) является медлительность. Она может быть результатом нерешительности руководителя. Другой вариант невосприимчивости инноваций – психология «Лучшее – враг хорошего». Третья причина отторжения инноваций заключается в обычае решать все коллегиально. Расхождение во мнениях может пойти во вред общему делу. А если в коллективе большинство составляют традиционалисты – то о нововведениях вспомнят лишь при самом глубоком кризисе. Наличие слишком большого объема информации тоже может пойти не на пользу. Неподготовленный руководитель предпочтет отложить решение до лучших времен.

В современных российских условиях эти проблемы весьма актуальны. Нет сомнений в том, что сегодняшнее отставание началось еще в стабильные советские времена. Стремясь избежать малых кризисов, связанных с внедрением технических инноваций, наши менеджеры приблизили большой структурный кризис всей экономической системы. Сам механизм внедрения инноваций, действовавший предыдущие десятилетия стал нежизнеспособным. Ведомственный монополизм и технократизм социального управления привели к ужасающему отставанию не только от Запада, но даже и от НИС Юго- Восточной Азии. Многие руководители производства и за эти 15 лет новой России так и не стали менеджерами. А новая философия менеджмента очень нужна современной России. У нас даже управленцы высшего ранга до сих пор связывают ответы на вопросы затянувшегося экономического кризиса с зарубежными инвестициями, а не с качеством социального управления. Тем более – ни с собственным неумением внедрять все новое и прогрессивное.

Самоконтроль к теме «Психологическая сущность инноваций»

1. Какая связь между кризисом и внедрением инноваций?

2. Как снимается противоречие между возрастанием информационной насыщенности и требованиями контроля?

3. Каковы условия широкого внедрения технологических инноваций?







Дата добавления: 2015-08-12; просмотров: 358. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!




Функция спроса населения на данный товар Функция спроса населения на данный товар: Qd=7-Р. Функция предложения: Qs= -5+2Р,где...


Аальтернативная стоимость. Кривая производственных возможностей В экономике Буридании есть 100 ед. труда с производительностью 4 м ткани или 2 кг мяса...


Вычисление основной дактилоскопической формулы Вычислением основной дактоформулы обычно занимается следователь. Для этого все десять пальцев разбиваются на пять пар...


Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...

Йодометрия. Характеристика метода Метод йодометрии основан на ОВ-реакциях, связанных с превращением I2 в ионы I- и обратно...

Броматометрия и бромометрия Броматометрический метод основан на окислении вос­становителей броматом калия в кислой среде...

Метод Фольгарда (роданометрия или тиоцианатометрия) Метод Фольгарда основан на применении в качестве осадителя титрованного раствора, содержащего роданид-ионы SCN...

Эффективность управления. Общие понятия о сущности и критериях эффективности. Эффективность управления – это экономическая категория, отражающая вклад управленческой деятельности в конечный результат работы организации...

Мотивационная сфера личности, ее структура. Потребности и мотивы. Потребности и мотивы, их роль в организации деятельности...

Классификация ИС по признаку структурированности задач Так как основное назначение ИС – автоматизировать информационные процессы для решения определенных задач, то одна из основных классификаций – это классификация ИС по степени структурированности задач...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2025 год . (0.013 сек.) русская версия | украинская версия