Набор и отбор персонала
Набор (подбор) заключается в создании необходимого резерва кандидатов на все должности и специальности, из которого организация отбирает наиболее подходящих для нее работников. Отбор кадров – это процесс изучения психологических и профессиональных качеств работника с целью установления его пригодности для выполнения обязанностей на определенном рабочем месте или должности и выбора из совокупности претендентов наиболее подходящего с учетом соответствия его квалификации, специальности, личных качеств и способностей характеру деятельности, интересам организации и его самого. Отбор кадров — на этом этапе руководство отбирает наиболее подходящих кандидатов из резерва, созданного в ходе набора. Учитываются образование, квалификация, уровень профессиональных навыков, опыт предшествующей работы, личные качества, психолого-профессиональная пригодность. Таким образом, сам термин «найм персонала» приобретает дуальный характер, так как его следует рассматривать с двух точек зрения – как процесс и как акт (действие). Найм, как акт (действие), - следующий этап после отбора, в процессе которого с кандидатом, на котором остановлен окончательный выбор, заключается трудовой контракт и кандидат нанимается на работу на определенную должность. Найм, как процесс – понятие более глобальное, в которое входят все перечисленные выше этапы. Предварительный этап процесса найма: 1. Открытие вакансии. 2. Разработка процедуры набора и отбора персонала. 3. Формулирование и описание требований к кандидатам. Подготовка пакета документов
|
