УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
Он проводил аналогию с появлением радио, когда от момента первой передачи радио- импульсов в 1840 г. до первого прозвучавшего по радио выступления прошло около 80 лет. Другим известным ученым, внесшим существенный вклад в создание науки про- гнозирования, был Джилфиллан. Он в 1937 г. также указал на принципиальную возмож- ность создания телевидения, однако высказал неуверенность в том, что его примут массы, а самое главное, что они согласятся за него платить. Однако уже в следующем году в Англии начались регулярные телевизионные пе- редачи. Джилфиллан в своей работе проанализировал опубликованные ранее прогнозы, сделанные Эдисоном, Штейнмецем, им самим в период 1910-1920 гг., и установил, что не менее 75% из них оказались правильными. В 1952 г. Джилфиллан публикует солидный обзор состояния технологического прогнозирования, где впервые подчеркивает принцип соответствия запросам удачного момента. При этом он перечисляет основные этапы прогнозирования, получившие в даль- нейшем название изыскательских. В своей работе он, в частности, проанализировал судьбу 19 наиболее полезных изобретений, внедренных в течение 25 лет до начала первой мировой войны, и указал на значительные временные лаги (запаздывания) от момента возникновения первой идеи до реализации изобретения. Для указанных изобретений этот период оказался равным 176 годам. Для более чем 200 важных изобретений, сделанных в период между 1787 и 1935 гг., этот период колебался в среднем от 33 до 38 лет. Говоря о технологическом прогнозировании, мы имеем в виду не традиционное, а расширенное понимание термина «технология», означающее широкую область целена- правленного применения физических наук, наук о жизни и наук о поведении Технологии разбиты на 8 уровней, начиная от возникновения первой идеи (уро- вень, условно названный «Научные ресурсы») и кончая широкой ее реализацией в обще- стве (уровень, условно названный «Общество»). Основные уровни технологий представлены в табл. 6.1 в порядке возрастания их общественного значения и стадии реализации идеи. Таблица 6.1.
|