Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Тема 9. Жизненный цикл организации.




Доверь свою работу кандидату наук!
Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой
Фактор сравнения Рождение Детство Юность Ранняя зрелость Зрелость - расцвет Полная зрелость Упадок - старение Упадок – обновление
Первичные цели Выживание Выживание, краткосрочная прибыль Ускоренный рост Систематический рост Сбалансированный рост Уникальность, имидж Обслуживание Обновление
Тип лидера Новатор Оппортунист Консультант Участник Корпоративный деятель Государственный деятель Администратор Реорганизатор
Характер организационной деятельности Борьба Достижение Изменение Расширение, диверсификация Системная ориентация Зрелость, удовлетворенность собой Ориентация на сложившиеся структуры Ориентация на перемены
Имидж организации Эгоцентрический Местный Секционный, региональный Национальный Многонациональный Международный Самодовольный Самокритичный
Сфера приложения усилий Нововведения Конкуренция Завоевания Координация, единство Интеграция, управление Адаптация Поддержание существования Обновление, развитие
Центральная проблема Выход на рынок Существование Доля рынка Разносторонний рост Централизация и автономность Равновесие интересов Стабильность Омоложение, трансформация
Тип планирования С предвидением - Продажи, бюджет По заказам, специализированный Сложный, комплексный Социально-политический Экстраполяция Созидательный, реорганизационный
Метод управления Единоначалие Малая гр. единомышленников Делегирование полномочий Децентрализованный Централизованный Коллегиальный, партисипативный Основанный на традициях Состязательный, поощряющий
Организационная модель Предпринимательская, органическая (максим. прибыли) Органическая, матричная (оптимизация прибыли) Матричная (плановая прибыль) Матричная, функциональная (хорошее положение в социуме) Функциональная (социальная ответственность) Функциональное деление (социальный институт) Автократия Органическая (возрождение)

В теоретической части работы дайте определение понятию «жизненный цикл организации», опишите факторы, влияющие на его длительность, приведите характеристику этапов жизненного цикла, характеристику кризисов жизненного цикла.

В практической части работы, используя данные теоретической части работы и вышеприведенной таблицы, опишите этап жизненного цикла вашей организации, индивидуальные особенности этапа в вашей организации (отличие от стандартного описания этого этапа и его причины), типичные проблемы этого и последующего этапа, а также опишите меры управленческого воздействия, рекомендованные для противодействия проблемам последующего этапа.







Дата добавления: 2015-08-12; просмотров: 271. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2022 год . (0.018 сек.) русская версия | украинская версия