Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

АВТОРИТАРНИЙ СТИЛЬ ЛІДЕРСТВА




Він вважається універсальним, особливо на вищому рівні управління. Характерними його рисами є:

1. Централізація всіх повноважень в руках лідера і ухвалення ним одноосібних рішень, які згодом нав'язуються виконавцям;

2. Дістанцированіє лідера від послідовників і переважання між ними офіційних відносин;

3. Віддача виконавцям розпоряджень в наказовій формі без пояснення їх зв'язку із загальною метою і задачами організації;

4. Широке використовування адміністрування, покарань.

5. В результаті, в організації формується несприятливий морально-психологічний клімат і створюється грунт для розвитку виробничих конфліктів.

Фахівці виділяють два різновиди авторитарного стилю в організації:

1)автократический, 2) патерналистский.

В останньому випадку організація розглядається як одна сім'я, а лідер - її глава. Він піклується про послідовників, цікавиться їх думкою, надає їм деяку самостійність, але під жорстким контролем з свого боку, а ті повинні проявляти подяку, вірність, беззаперечне підкорення.

Ефективне використовування авторитарного стилю вимагає від керівника:

1) високої відповідальності;

2) строгого самоконтролю;

3) широкого передбачення;

4) розвинутої здатності ухвалення рішень;

5) добрих організаторських якостей.

Для ефективності авторитарного стилю необхідно, щоб підлеглі:

1) визнавали начальника єдиною керівною інстанцією і орієнтувалися тільки на нього;

2) правильно сприймали і строго виконували його розпорядження;

3) відмовлялися від реалізації контрольних прав по відношенню до керівника.

Характеристики авторитарного стилю узагальнено відображає «Теорія X Дугласа» Мак-Грегора. Відповідно до неї, середній людині властиво огида до праці і бажання уникнути його при першій же нагоді, більшість працівників ні до чого не прагне, відмовляється брати на себе відповідальність і вважає за краще, щоб ними керували. Тому людей вимагається примушувати різними методами до виконання покладених на них обов'язків і безперервно контролювати їх дії. Проте Мак-Грегор обмовляється, що подібна поведінка викликається не стільки властивостями людської натури, скільки зовнішніми умовами, при яких людям доводиться жити і трудитися.

«Експлуататорський авторитарний стиль» зводиться до того, що лідер, е довіряючи послідовникам і не питаючи їх думки, одноосібно вирішує це питання і бере на себе відповідальність за все. Якщо лідер ухвалює рішення поодинці, а потім просто доводить його до підлеглих, то вони сприймають це рішення критично, навіть коли воно дійсне вдале. В результаті послідовники звикають бути виконавцями чужої волі. 1ля лідера це теж не проходить без втрат, оскільки він опиняється в положенні винуватця.

«Доброзичливий авторитарний стиль- лідер» відноситься до послідовників поблажливо, по-батьківськи, цікавиться при ухваленні рішення їх думкою. При ухваленні рішень він може враховувати окремі думки співробітників і дає певну самостійність, проте під строгим контролем.

Авторитарний стиль має свої сильні сторони: робить можливим швидке ухвалення рішень і мобілізацію співробітників на їх здійснення, дозволяє швидше стабілізувати ситуацію в групах, що не склалися, конфліктних. Цей стиль має тенденцію бути ефективним при рутинних роботах, а також в умовах низького професійного рівня і організаційної мотивації співробітників.

Недоліки авторитарного стилю: обмеження можливості мотивації, самостійності і розвитку підлеглих, а також небезпека ухвалення помилкових рішень через суб'єктивізм або надмірну перевантаженість лідера. Мотивація підлеглих тут обмежується тим, що лідер соціально відділяє себе від послідовників, дає їм малоцікаву роботу і загрозою покарання породжує в них страх.

Таким чином, основою авторитарного стилю є зосередження всієї влади і відповідальності в руках лідера, що дає йому перевагу у встановленні мети і виборі засобів їх досягнення.


Поможем в написании учебной работы
Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой





Дата добавления: 2015-08-12; просмотров: 426. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2022 год . (0.017 сек.) русская версия | украинская версия
Поможем в написании
> Курсовые, контрольные, дипломные и другие работы со скидкой до 25%
3 569 лучших специалисов, готовы оказать помощь 24/7