Управленческие решения в условиях неопределенности и риска. Причины возникновения неопределенности. Методы снижения неопределенности.

Неопределенность — это недостоверность информации об условиях реализации решения, наличие фактора случайности или противодействия. Таким образом, принятие решения в условиях неопределенности означает выбор варианта решения, когда одно или несколько действий имеют своим следствием множество частных исходов, но их вероятности совершенно не известны или не имеют смысла. Источниками неопределенности ожидаемых условий в развитии предприятия могут служить поведение конкурентов, персонала организации, технические и технологические процессы и изменения конъ­юнктурного характера.

Дурная неопределенность возникает в сл случаях: - некоторые параметры от кот зависит успех операции не известны; - нет данных позволяющих судить какие значения более вероятны, а какие менее вероятны.

Неопределенность в дурном смысле может быть объективные – условия выполнения операций или субъективные условия выполнения операций сознательное действие противника либо др лица от кот зависит успех нашей операции.

В ситуации дурной неопределенности любые рекомендаци не могут быть не точными не однозначными однако даже при отсутствии полной определенности в стахостической неопределенности можно использовать некие математические методы с целью обосновать наиболее оптимальное решение.

По основной причине возникновения (базисный или природный риск) риски делятся на следующие категории:

природно-естественные риски — риски, связанные с проявлением стихийных сил природы (землетрясение, наводнение, буря, пожар, эпидемия и т.п.);

экологические риски — риски, связанные с загрязнением окружающей среды;

политические риски — риски, связаные с политической ситуацией в стране и деятельностью государства.

неблагоприятное изменение налогового законодательства;

транспортные риски — риски, связанные с перевозками грузов транспортом: автомобильным, морским, речным, железнодорожным, самолетами и т.д.;

коммерческие риски — опасность потерь в процессе финансовохозяйственной деятельности. Они означают неопределенность результатов отданной коммерческой сделки.

2)Понятие модели. Различные типы моделей: физические, аналоговые, математические. Возможности и ограничения различных типов моделей.(18.03.11)

Модель – это объект любой природы, который, отображая или воспроизводя исслудуемый объект, способен замещать его так, что изучение замещающего объекта позволяет получить информацию о замещающем объекте.

Физические модели - увеличенная или уменьшенная копия обладающая его свойствами.

Аналоговые модели – какая то установка или устройство кот ведут себя так как реальный объект, но на него не похожи.

Математическая модель - выбираем те св-ва кот собираемся изучать; - определяем те св-ва кот нас не интересуют, но без знаний этих св-в мы ничего не можем сказать об интересующем; - формулируем св-ва на языке какой то науки.

Преимущества: позволяет в разные сроки анализировать возможные варианты поведения реального объекта, не влияя на сам объект.

Недостатки: - ограничение использования математич модели, - зависимости кот можно подставить в матем модель.