Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Принципи менеджменту





Файоль і "файолізм" як адміністративна школа в управлінні виходили з того, що існують універсальні управлінські принципи. Лише з використанням цих принципів зв'язаний успіх організації.

Принципи управління, по Файолю, - це основні правила, визначальна побудова і функціонування системи управління; найважливіші вимоги, дотримання яких забезпечує ефективність управління. Як видно з визначення, принципи не є чітко зафіксованими або абсолютними.

Правила (вимоги) менеджменту можуть мати залежно від обставин різне тлумачення. Іншими словами, відповідність їх використання визначається конкретною ситуацією, так само як і мистецтвом менеджера, його досвідом і умінням ухвалювати рішення. Таким чином, принципи служили Файолю "маяками", які лише указували шлях досягнення кінцевої мети.

Стосовно діяльності вищої ланки управління Файоль сформулював наступні принципи:

1. Розподіл праці. Ця ідея запозичена у класиків економічної теорії і полягає в тому, що для ефективного використання робочої сили необхідна спеціалізація праці. Як і Тейлор, Файоль вважав, що вона застосовна для всіх видів праці - старанного і управлінського.

2. Влада і відповідальність. На думку Файоля, влада буває офіційною, яким менеджер володіє через ним посаду, і особовою, яка є результатом його якостей як особи. Хороший менеджер сполучає офіційну і особову владу. Що ж до відповідальності, то вона є зворотною стороною влади, єєследствіє. Цей принцип, сформульований Файолем, залишається незмінним по сьогоднішній день.







Дата добавления: 2015-06-29; просмотров: 576. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!




Аальтернативная стоимость. Кривая производственных возможностей В экономике Буридании есть 100 ед. труда с производительностью 4 м ткани или 2 кг мяса...


Вычисление основной дактилоскопической формулы Вычислением основной дактоформулы обычно занимается следователь. Для этого все десять пальцев разбиваются на пять пар...


Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...


Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...

Интуитивное мышление Мышление — это пси­хический процесс, обеспечивающий познание сущности предме­тов и явлений и самого субъекта...

Объект, субъект, предмет, цели и задачи управления персоналом Социальная система организации делится на две основные подсистемы: управляющую и управляемую...

Законы Генри, Дальтона, Сеченова. Применение этих законов при лечении кессонной болезни, лечении в барокамере и исследовании электролитного состава крови Закон Генри: Количество газа, растворенного при данной температуре в определенном объеме жидкости, при равновесии прямо пропорциональны давлению газа...

ОСНОВНЫЕ ТИПЫ МОЗГА ПОЗВОНОЧНЫХ Ихтиопсидный тип мозга характерен для низших позвоночных - рыб и амфибий...

Принципы, критерии и методы оценки и аттестации персонала   Аттестация персонала является одной их важнейших функций управления персоналом...

Пункты решения командира взвода на организацию боя. уяснение полученной задачи; оценка обстановки; принятие решения; проведение рекогносцировки; отдача боевого приказа; организация взаимодействия...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2026 год . (0.012 сек.) русская версия | украинская версия