Сущность стратегического управления.

Дать определения стратегического управления. Сопоставление оперативного управления и стратегического управления. Отсутствие стратегического управления проявляется в двух формах:

n при долгосрочном планировании происходит экстраполяция существующего положения в будущее (считаем, что состояние окружения и существующие тенденции не меняются). СУ смотрит на сегодняшний день из будущего (я хочу завтра иметь это, что я для этого должен сделать сегодня).

n при нестратегическом управлении выработка программы действий начинается с анализа внутренних возможностей и ресурсов организации, но ведь все определя

ется возможностями сбыта, а уже потом производственная программа.

Понятие «стратегический менеджмент» внедрено в 50-60е гг. XX в.

Первоначально термин стали использовать, чтобы подчеркнуть особенности работы, деятельности высшего менеджмента на предприятии. Но постепенно сложилось новое направление в менеджменте – стратегический менеджмент. Это было обусловлено следующим:

1) стала развиваться международная интеграция, международное разделение труда. Следовательно, повышалась взаимосвязь национальных экономик. Отсюда повысилась неопределенность, в которой действовали предприятия,

2) повысился динамизм среды: жизненный цикл продуктов стал меньше.

Стратегическое управление - такое управление организацией, которое опирается на человеческий потенциал как основу организации, ориентирует производственную деятельность на запросы потребителей, осуществляет гибкие регулирование и своевременное изменение в деятельности, отвечающие вызову со стороны окружения и позволяющие добиваться конкурентных преимуществ, что в совокупности позволяет организации достигать своих целей и выживать в долгосрочной перспективе.

Основная задача стратегического менеджмента – сохранение организации.