Составляющие стратегического управления и связь между ними.

1. Анализ среды (внешний и внутренний)

2.Определение миссии и стратегических целей

3.Выработка и выбор стратегии

4.Выполнение стратегии

5.Контроль за ходом организации стратегии

1 внешн.связано с 2, 5

1 внутр.связано с 4, 3

1à2à3à4à5

 

5. Классификация факторов внешней среды с точки зрения частоты и силы воздействия на фирму:

n непосредственное окружение (ближняя среда): потребители; поставщики; конкуренты; рынок рабочей силы;

n макроокружение (отдаленная среда или дальняя среда): экономические; социальные; юридические (правовое регулирование); технологические; политические; экологические.

 

6. Классификация факторов внешней среды с точки зрения функционального подхода:

n экономические;

n политические;

n рыночные;

n технологические;

n конкурентные;

n социальные;

n международные.

7. Анализ макроокружения:

При анализе макроокружения необходимо учитывать след моменты:

1.высокая взаимозависимость факторов макроокружения;

2.характер действия факторов макроокружения одинаков для всех предприятии данной отрасли, но степень воздействия будет различна:чем крупнее организация, тем в большей степени на нее влияют факторы макроокружения.

Ø Экономические факторы: темпы роста ВВП, темпы инфляции, уровень безработицы в стране, %-е ставки по кредитам, нормы налогообложения.

Ø Правовые факторы: позволяют очертить правовое поле, в котором действует орг-ция: основные законы и законодательные акты.

Ø Политические факторы – правящая партия, ее интересы, какую идеологию проповедует.

Ø Социально -демографические – общая численность населения, темпы роста (снижение населения), подвижность населения или мобильность; отношение людей к работе, качество жизни, средняя зп, соотношение средней зп и прожиточного минимума, уровень образования в социальных факторов

Ø Технологические факторы или научно-технические: техника, технологии.

Ø Экологические факторы: стандарты экологии

 

8. Анализ непосредственного окружения: потребители (клиентура); поставщики; конкуренты; рынок рабочей силы.

Анализ клиентуры включает в себя несколько моментов.