Тема. Диверсификация.
П/п может диверсифицироваться внутренне, путем создания продукта сходного с имеющимся в смысле технологии либо путем создания продуктов совершенно отличных от существующих. Причины диверсификации: · новые товары могут иметь циклические схемы продаж · новые продукты могут уравновесить эту цикличность · существующие каналы распределения используются для сбыта новых продуктов · прибыль от имеющихся продуктов может значительно возрасти за счет добавления совершенно других продуктов, то есть использование имеющиеся потребность в старом товаре · может быть необходимо из-за высокой конкуренции или работать вне растущей отрасли, имея в результате низкую прибыль Направление внутренней диверсификации.
Преимущества диверсификации: · фирма в ряде случаев может выжить только при диверсификации · получить синергетический эффект (то есть получить дополнительный эффект от сложения нескольких видов деятельности) · способствует эффективному использованию избытка средств · предоставляет фирме возможность расширить набор продуктов Недостатки: · необходимо в больших масштабах · требует знаний и опыта, так как появляются новые товары и услуги · требуются значительные инвестиции в новую технологию
|
