Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Введение. Отличие лидера от менеджера




Введение.

Сущность лидерства

Отличие лидера от менеджера

Три основных подхода к изучению проблемы в лидерстве

Ситуационные теории лидерства

Ситуационная модель руководства Фидлера.

5.2. Подход Митчелла и Хауса “путь - цель”.

Теория жизненного цикла Херсея и Бланшарда

5.4. Модель принятия решений руководителем Врума – Йеттона

Конкретная ситуация

Рекомендации руководству.

Заключение

Список используемой литературы

Введение

 

 

Организации, добивающиеся успеха, отличаются от противоположных им

главным образом тем, что имеют более динамичное и эффективное руководство.

В современном русском языке под руководством, с точки зрения собственника,

подразумевается либо индивид «руководитель» или группа «руководящий

состав», либо же процесс, т.е. обладающий индивидуальными особенностями

способ управления организацией. Синонимами слов руководство и руководитель

являются слова лидерство и лидер.

Природа лидерства может быть лучше понята, если его сравнивать с

управлением. Быть менеджером и быть лидером в организации - это не одно и

тоже. Менеджер в своем влиянии на работу подчиненных и построении отношении

с ними прежде всего использует и полагается на должностную основу власти и

источники, ее питающие. Лидерство же, как специфический тип отношении

управления, основывается больше на процессе социального воздействия, а

точнее взаимодействия в организации. Этот процесс является гораздо более

сложным, требующим высокого уровня взаимозависимости их участников. В

отличии собственно управления лидерство предполагает наличие в организации

последователей, а не подчиненных. Соответственно отношения «начальник -

подчиненный», свойственные традиционному взгляду на управление, заменяются

отношениями «лидер - последователь». В моей курсовой работе я изложил

основные концепции лидерства и показал уникальность и значимость работы

менеджера, сделал попытку выделить те моменты во взаимоотношениях лидера и

последователей, которые делают его успешным, а лидерство эффективным.

 







Дата добавления: 2015-09-04; просмотров: 148. Нарушение авторских прав


Рекомендуемые страницы:


Studopedia.info - Студопедия - 2014-2020 год . (0.003 сек.) русская версия | украинская версия