Практичний блок. 1. Які з перерахованих факторів зовнішнього середовища безпосе­редньо впливають на підприємство:

2.1. Тестові завдання

1. Які з перерахованих факторів зовнішнього середовища безпосе­редньо впливають на підприємство:

а) економічні, політичні;

б) ринкові, технологічні;

в) міжнародні, правові;

г) транснаціональні, регіональні.

 

2. До факторів прямої дії зовнішнього середовища на підприєм­ство належать:

а) споживачі продукції й послуг;

б) благодійні організації;

в) конкуренти;

г) ринок робочої сили.

 

3. Тарифний метод включає в себе:

а) нетарифне регулювання;

б) митно-тарифне регулювання;

в) заборону й обмеження зовнішньої торгівлі послугами й інте­лектуальною власністю;

г) заходи економічного й адміністративного характеру, які сприяють розвитку зовнішньоторговельної діяльності.

 

4. Виберіть з переліченого приклад найбільш вдалої, на ваш погляд, стратегічної мети підприємства:

а) зниження витрат на виробництво продукції за рахунок придбання сировини за зниженими цінами;

б) захоплення частини ринку за рахунок банкрутства основних конкурентів;

в) створення потенційних можливостей для майбутнього розвитку підприємства;

г) зміна співвідношення між попитом і пропозицією продукції в даному регіоні.

 

5. Визначення цільового ринку конкретної продукції охоплює термін:

а) сегментування ринку;

б) дослідження попиту;

в) соціальна оцінка ринку;

г) вивчення дефіциту товару на ринку.

 

 

6. В Україні застосовуються такі особливі мита:

а) місцеві;

б) сезонні та компенсаційні;

в) спеціальні;

г) антидемпінгові.

7. Якщо фірма (підприємство) розглядаються як відкрита система, яка вчасно реагує і пристосовується до умов зовнішнього середовища, то концепцією управління такою фірмою прийнято називати:

а) ринковою;

б) неформальною;

в) маркетинговою;

г) соціальною.

 

8. Основна мета використання економічних методів впливу на діяльність підприємства полягає у:

а) створенні умов для вільного вибору підприємцем роду діяльності;

б) створення умов та зацікавленості працівників і виробничих ланок у високих кінцевих результатах;

в) пропорційний розподіл прибутку між окремими виробничими ланками підприємства.

2.2.. Завдання. Підприємство встановило чотири критерії для вибору одного поставщика з чотирьох: якість, ціна, імідж, прогресивність використовуваних технологій. Методом аналітичної ієрархічної процедури на основі наступних матриць визначте найкращого та найгіршого поставщика:

Матриця попарних порівнянь

Елемент	Якість	Ціна	Імідж	Прогресивність використання технології
Якість
Ціна			1/5	1/7
Імідж
Прогресивність використання технології

 

Порівняння постачальників за критеріями

За якістю
	А1	А2	А3	А4
А1			1/5	1/8
А2				1/5
А3				½
А4
За іміджем
	А1	А2	А3	А4
А1		1/5	1/9
А2			1/3
А3
А4
За ціною
	А1	А2	А3	А4
А1		1/8	1/10
А2
А3
А4
За прогресивністю використовуваних технологій
	А1	А2	А3	А4
А1				1/3
А2				1/2
А3
А4

 

2.3. Економічний кросворд

По горизонталі:

1. Форма франчайзингу.
2. Самостіна фінансово-господарська діяльність.
3. Сфера підприємницької діяльності.
4. Функціональна сфера підприємницької діяльності.
5. Вид міжнародної підприємницької діяльності.
6. Продаж дебіторської заборгованості.

По вертикалі:

1. Тип підприємницької діяльності.
2. Діяльність, що передбачає науково-технічну, виробничу, торговельну співпрацю.
3. Право на продаж продукції іншої фірми.
4. Функціональна сфера підприємницької діяльності, що вносить новаторські ідеї.

 

Змістовий модуль 4 . Структура та управління підприємством

СЕМІНАРСЬКЕ ЗАНЯТТЯ №4

 

1. Основні питання для обговорення за темою заняття:

1. Поняття та функції управління.

2. Методи управління підприємством.

3. Структура підприємства та її основні елементи.

4. Характеристика організаційних структур управління підприємством.

5. Основні шляхи підвищення ефективності управління підприємством.