Порядок действий. 1. Сформируйте небольшие группы и попросите каждую согласовать годовой бюджет для конструкторского отдела строительной компании средних размеров1. Сформируйте небольшие группы и попросите каждую согласовать годовой бюджет для конструкторского отдела строительной компании средних размеров, называющейся «Эпплайд Металз». Бюджет должен включать ставки 3 инженеров (одинаковые), 1 управляющего и 2 человек обслуживающего персонала, а также все, что группа сочтет нужным включить дополнительно (могут быть предложены суммы на транспортные расходы, расходные материалы для офиса, расходы на капитальное строительство и т.д.). Подчеркните, что речь не идет о реальной ситуации: бюджет может быть настолько причудливым, насколько они пожелают, требуется наметить только общие направления. На составление и запись бюджета отведите 10 минут. Не имеет значения, если все команды предложат разные бюджеты: в данном упражнении они работают независимо. 2. Раздайте Меморандум из главного офиса (по экземпляру на команду). Дайте всем командам еще 10-15 минут на корректировку своих бюджетов. 3. Организуйте общее обсуждение результатов.
Анализ:как командам удалось найти средства, чтобы нанять миссис Хайтауэр? Было ли так, чтобы какая-то команда отказалась их искать? Какие приоритеты установила каждая группа? Предпочли ли какие-нибудь команды сэкономить, например, на инженерах и избавиться от одного из них ради миссис Хайтауэр? Или же вместо того, чтобы сокращать штаты, они урезали расходы на капитальное строительство и материалы? Завершение: обратитесь к знаниям и опыту группы, чтобы обсудить возможное развитие событий, сложись подобная ситуация в реальной жизни. Текст
|
