Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Зачем нужен мониторинг?





Все больше и больше информации требуется в режиме реального времени, а бизнес требует быстрого реагирования от ИТ среды, которая предоставляет такую информацию.

Хотя бизнесу необходима среда быстрого реагирования, функция мониторинга, эксплуатируется, главным образом, ИТ отделом. Бизнес может и не знать о критериях, порогах, тревожных извещениях и мерах по мониторингу своих сервисных компонентов, если они не имеют прямого влияния на SLA. Мониторинг для ИТ отдела - это ключ для предоставления ожидаемых сервисов. Однако, мониторинг не должен быть видимым бизнесу. ИТ должны подводить итог знаний и терминологии ИТ, и предоставлять только ту информацию, которая приносит пользу бизнесу и определена в SLA. Например, размер сетевого пакета или скорость передачи ничего на значат для бизнеса. Но эти параметры могут быть необходимы для отчетов о выполнении работы, например, о том, что SLA с финансовым отделом (обеспечить 8000 транзакций в день) выполнено.

Мониторинг некоторых организаций находится все еще на таком уровне, что отчет о нарушении критериев SLA поступает после факта нарушения, даже при том, что его пытаются приблизить к режиму реального времени. С этой проблемой поможет справиться введение порогов, для мониторинга возникшей проблемы прежде, чем SLA будет нарушен, таким образом указывая потенциальные проблемы и исключая их прежде, чем случится нарушение. Это означает, что нарушение SLA может быть предотвращено, а не замечено только когда уже нарушен SLA и это повлияло на целевые параметры выполнения работы SLA.

Мониторинг сервиса и контроль SMF предоставляет более глубокую информацию о внедрении этих функций в организацию. Дополнительная информация доступна на сайте: http://www.microsoft.com/mof. Цель мониторинга уровня сервиса состоит в том, чтобы дать гарантию, что указанные сервисы предоставляются в соответствии со SLAs. Детальный процесс мониторинга уровня сервиса объясняется в следующем пункте.







Дата добавления: 2015-09-06; просмотров: 450. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!




Аальтернативная стоимость. Кривая производственных возможностей В экономике Буридании есть 100 ед. труда с производительностью 4 м ткани или 2 кг мяса...


Вычисление основной дактилоскопической формулы Вычислением основной дактоформулы обычно занимается следователь. Для этого все десять пальцев разбиваются на пять пар...


Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...


Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...

Механизм действия гормонов а) Цитозольный механизм действия гормонов. По цитозольному механизму действуют гормоны 1 группы...

Алгоритм выполнения манипуляции Приемы наружного акушерского исследования. Приемы Леопольда – Левицкого. Цель...

ИГРЫ НА ТАКТИЛЬНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ Методические рекомендации по проведению игр на тактильное взаимодействие...

Основные разделы работы участкового врача-педиатра Ведущей фигурой в организации внебольничной помощи детям является участковый врач-педиатр детской городской поликлиники...

Ученые, внесшие большой вклад в развитие науки биологии Краткая история развития биологии. Чарльз Дарвин (1809 -1882)- основной труд « О происхождении видов путем естественного отбора или Сохранение благоприятствующих пород в борьбе за жизнь»...

Этапы трансляции и их характеристика Трансляция (от лат. translatio — перевод) — процесс синтеза белка из аминокислот на матрице информационной (матричной) РНК (иРНК...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2025 год . (0.016 сек.) русская версия | украинская версия