Тема: Нормирование труда как функция управления производством Основные виды норм затрат труда, методы нормирования (занятие 1).
План занятий: 1. Опрос 2. Лекция (60 минут) 2.1 Задачи нормирования труда 2.2 Нормы времени, выработки, обслуживание, численности 2.3 Методы нормирования труда 1. Нормирование труда - важнейшая составная часть научной организации труда, объективная необходимость организации эффективного производства. Оно включает технологическое и физиологическое обоснование необходимых (нормативных) затрат труда, изменение и оценку трудовых затрат на основе норм, а так же разработки мероприятий по внедрению этих норм в производстве. Норма труда - это регламентированные затраты труда на изготовление одним или несколькими исполнителями единицы изделия соответствующего качества или объема работ в характерных для данного предприятия организационно-технических условиях производства. Наиболее важная часть нормирования - установление научно обоснованной системы норм труда. Разработка норм труда предполагает глубокий анализ состояния техники, технологии, форм и методов организации производства, изучение и обобщение опыта улучшения рабочих и передовых бригад (рассказать коротко о значении норм труда). 2. Виды норм и нормативов. Для нормирования труда на НП предприятия применяются следующие нормы: времени, выработки, обслуживания и нормативы численности. 2.1 Норма времени (Нв) - это регламентированные затраты времени на вы 2.2 Норма выработки (Нвыр) отражает минимальное количество единиц работы в натуральном измерении (операций, готовых изделий), которое должно быть выполнено рабочими или группой рабочих соответствующей квалификации в единицу времени (час, смену и т.д.) в рациональных для данного рабочего места от условий производства. Норма выработки обратно пропорциональна норме времени: где: Тр - продолжительность периода на который определяют норму выработки (час, минуты). 2.3 Норма обслуживания представляет собой минимальное количество единиц оборудования, аппаратов, установок, которое должно обслуживаться рабочим или группой рабочих соответствующей квалификации и профессионального состава в рациональных для данного рабочего места орг. техники, условий производства. 2.4 Нормативы численности отражают регламентированную численность работников соответствующей квалификации и профессии, которая необходима для выполнения объема работ по обслуживанию одной машины, установки, аппарата при обеспечении рациональной организации на рабочем месте. При обосновании норм затрат труда предварительно обрабатывают нормативные материалы. Приводимые в их нормативы затраты труда выступают в качестве слагаемых при установлении норм труда. 3. Методы нормирования труда (обоснование норм). Методы нормирования предполагают примечание совокупности методических приемов, позволяющих отразить в нормах технические, технологические, организационные и другие стороны производства, а так же опыт работы лучших производственников. При этом предусматривается, что исполнители работ имеют соответствующую квалификацию, навык, соблюдают технологический режим, нормы расхода сырья и материалов, выпускают продукцию, соответствующую ГОСТу. На НП предприятиях для нормирования труда применяют суммарные и аналитические методы. При суммарном методе норму времени определяют на операцию в целом или на изделие, не расчленяя процесс его выполнения на элементы. Этот метод подразделяют на опытный, статистический и сравнительный. Сочетание первых двух разновидностей носит название опытно-статистического метода. При опытном методе норма устанавливается на основе производственного опыта нормировщика, мастера. При статистическом методе в качестве исходного материала используют статистические данные о затратах труда на выполнение аналогичных видов работ (продукции) в прошлом (недостатки - ориентир, на прошлую технологию). С равнительный метод характеризуется тем, что норму затрат труда на изделие устанавливают по аналогии, т.е. сравнивают ее с аналогичной операцией по норме выработки. Аналитический метод базируется на объективных расчетах затрат, отражающих все факторы производства (технические, технологические, организационные, социальные). Аналитический метод подразделяется на: 1.Аналитически - расчетный (движ. приемы, комплексы) 2.Аналитически - исследовательский (исследование трудовых операций) 3.Аналитический сравнительный (без предварительного создания условий на рабочем месте)
|