Головна сторінка Випадкова сторінка
КАТЕГОРІЇ:
АвтомобіліБіологіяБудівництвоВідпочинок і туризмГеографіяДім і садЕкологіяЕкономікаЕлектронікаІноземні мовиІнформатикаІншеІсторіяКультураЛітератураМатематикаМедицинаМеталлургіяМеханікаОсвітаОхорона праціПедагогікаПолітикаПравоПсихологіяРелігіяСоціологіяСпортФізикаФілософіяФінансиХімія
Танк в обороні
Дата добавления: 2015-10-12; просмотров: 683
|
|
Анализ соотношения фактических данных и данных бизнес-плана по численности отдельных категорий промышленно-производственного персонала (ППП) определяет структуру персонала и ее изменение в сопоставлении с объемом продаж, а также с бизнес-планом.
Таблица 3.27.
Анализ изменения численности работников
| Показатели | Отчетный период | Предыдущий период | Отклонение (+,-) | |||
| Человек | Удельный вес, % | Человек | Удельный вес,% | Человек | Удельный вес,% | |
| Численность ППП, в том числе: - рабочие - служащие, в том числе: - специалисты | 84,44 15,56 14,44 | 83,70 16,30 15,22 | -2 -1 -1 -1 | - 0,74 -0,74 -0,78 | ||
| Внешние совместители | - | - | - | - | ||
| Работники, выполняющие работы по договорам гражданско-правового характера | - | - | - | - |
Расчеты показывают, что в течение года экономический субъект имел недостаток работников в количестве 2 человек, из них 1 рабочий. Штат служащих в отчетном периоде меньше на 1 человека. Это связано с введением новых тарифных ставок и окладов в связи с инфляцией и расширением зон обслуживания. Структура численности ППП за год изменилась незначительно. Определим относительную экономию (излишек) ППП, используя прием пересчета базисных показателей.
∆Ч`ППП = Ч1 – (Ч0 * В1 /В0) = 90 – (92*104850/68616) = -51 чел.
∆Ч`раб. = Ч1 – (Ч0 * В1 /В0) = 76 – (77*104850/68616) = -42 чел.
Пересчет численности работников показал, что их недостаток за год составляет 51 человек, в том числе рабочих 42 человека.
Далее проанализируем изменение структуры рабочих в связи с делением их на основные и вспомогательные. В настоящее время стоит задача снижения удельного веса вспомогательных рабочих за счет механизации и более рациональной организации ремонтных, погрузочно-разгрузочных и транспортных работ. Поэтому следует определить абсолютное отклонение по удельному весу вспомогательных рабочих и изыскать возможность сокращения их численности.
Таблица 3.28.
Анализ численности рабочих
| Рабочие | Отчетный период | Предыдущий период | Темп роста, % | Удельный вес в общей численности, % | |
| Отчетный период | Предыдущий период | ||||
| Основные | 91,94 | 75,00 | 80,52 | ||
| Вспомогательные | 126,67 | 25,00 | 19,48 | ||
| ИТОГО: | 76 | 77 | 98,40 | 100 | 100 |
Анализ таблицы показывает, что численность основных рабочих уменьшилась на 8,06% (91,94-100), что отрицательно.
При анализе профессионального состава рабочих сравнивают их фактическую численность по ведущим профессиям с предыдущим периодом, бизнес-планом или расчетной и определяют излишек или недостаток рабочей силы по каждой профессии в отдельности. Недостаток рабочих тех или иных профессий приводит к сверхурочным работам, ухудшению качества продукции. Для ликвидации этого необходимо обучение вторым специальностям, расширение зон обслуживания и т.д.
Рассмотрим движение работников и предполагаемое высвобождение по данным раздела 3 статистической формы П 4 «Движение работников и предполагаемое высвобождение».
Таблица 3.29
Движение работников
| Показатели | Человек |
| Численность работников списочного состава, работавших неполный рабочий день по инициативе администрации | |
| Численность работников списочного состава, которым были предоставлены отпуска с частичным сокращением з/п по инициативе администрации | |
| Численность работников списочного состава, которым были предоставлены отпуска без сохранения з/п по заявлению работника | |
| А. Принято работников всего, в том числе: - на дополнительно введенные рабочие места | - |
| Выбыло работников всего, в том числе: - в связи с сокращением численности персонала - по собственному желанию | |
| Численность работников списочного состава на конец отчетного года | |
| Число вакантных рабочих мест (требуемых работников) | |
| Число работников, намеченных к высвобождению | - |
| Численность работников списочного состава, работавших неполный рабочий день по соглашению между работником и работодателем. | - |
Используя данные предыдущей таблицы, рассчитаем показатели занятости.
Таблица 3.30
Анализ движения работников
| Показатели | Алгоритм расчета | Начало периода | Конец периода | Отклонение (+,-) |
| 1. Доля управленческого персонала | В % к общей численности | 15,22 | 14,44 | -0,78 |
| 2. Доля рабочих в общей численности | В % к общей численности | 83,70 | 84,44 | 0,74 |
| 3. Доля работников непроизводственной сферы | В % к общей численности | - | - | - |
| 4. Коэффициент обновления (по всем категориям работников) | Поступило численность на конец периода | - | - | - |
| 5. Коэффициент выбытия (по всем категориям работников) | Выбыло численность на начало периода | - | 0,02 | 0,02 |
| 6. Коэффициент интенсивности обновления | Выбыло – поступило среднесписочная численность | 0,01 | 0,02 | 0,01 |
Экономический субъект имеет значительные потери из-за текучести рабочей силы, т.к. вновь принятые рабочие длительное время осваивают новые условия труда и не выполняют норму выработки. Текучесть рабочей силы приводит к нарушению графика выпуска продукции, аритмии производства, сверхурочным работам, росту заработной платы, ухудшению качества продукции.
| <== предыдущая лекция | | | следующая лекция ==> |
| Мал. 7. Бойовий порядок протитанкового відділення механізованої роти | | | Оборона в особливих умовах |