Студопедия — ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ






Под управлением персонала, или менеджментом персонала, понимается система видов деятельности, прежде всего управленческой, как отдельных менеджеров, так и всего аппарата управления. Предприятие ищет абстрактную рабочую силу, но имеет дело с конкретными людьми. Это порождает две области функций менеджмента персонала:

руководство людьми (лидерство);

расчетно-аналитическую работу с цифровым материалом (расчет потребностей в персонале, определение его стоимости и анализ состояния, составление штатного расписания), разработку требований к персоналу.


Понятие руководства персоналом используется в различных иариантах, аспектах и на нескольких уровнях. На уровне пред­приятия как системы оно включает разработку подсистемы ре-i удируемых отношений. На уровне процессов производства речь идет о непосредственном управлении сотрудниками. На уровне продуктов как овеществленной рабочей силы, которая |> ыла задействована при определенной расстановке кадров, ру­ководство персоналом сводится к оценке его результативности.

Менеджмент персонала имеет три уровня, или измерения: опера-i ивный, тактический и стратегический. Они обусловлены различными масштабами задач и временем их выполнения.

Оперативный уровень охватывает непосредственную об­ласть деловой активности персонала и соответствующую сферу нлияния менеджмента персонала. Здесь представлены все фун­кции управления персоналом, начиная от анализа данных о сот­рудниках и кончая расчетом их стоимости, а также руководство персоналом.

Тактический уровень подчеркивает принадлежность работы с персоналом общим процессам менеджмента персонала.

Стратегический уровень включает две важнейшие ориента­ции производственного менеджмента персонала: на отношения и па информацию. Он призван повысить готовность к конкурентной Гюрьбе, поддержать деловую стратегию, обеспечить прогнозиро­вание сегментов внешнего рынка рабочей силы.

Основные понятия менеджмента персонала и их содержание представлены в табл. 1.1.

Таблица 1.1 Определения понятий в управлении персоналом

 

Понятие Содержание
Кадровая политика Принципы, цели и стратегии в области работы с персоналом, на кото­рые ориентированы все мероприятия по работе с кадрами
1 1срсонал Сотрудники организации руководитель, специалисты, рабочие, млад­ший обслуживающий персонал
Приобретение персонала Всеохватывающий поиск необходимых сотрудников, выбор их из чис­ла кандидатов, а также подготовка и вступление в должность новых сотрудников
Планирование персонала Предварительное осмысление и фиксация тех мероприятий, которые необходимо осуществить в основных областях работы с персоналом

Окончание табл 1 1

 

Понятие Содержание
Назначение персонала С одной стороны, создание рабочих мест, подготовка условий работы, организация труда и рабочего времени, с другой — занятие сотрудни­ками рабочих мест и необходимой позиции в соответствии с проводимой кадровой политикой
Развитие персонала Всестороннее установление потребностей в образовании, получении новых знаний, совершенствование стиля управления, методов работы персонала и систематическое содействие сотрудникам в повышении их деловой активности
Высвобождение персонала Мероприятия по сокращению штатов и увольнению сотрудников
Оценка персонала Использование методов прямого или косвенного определения вклада отдельных сотрудников в конечный или промежуточный результат ра­боты подразделений
Оценка качества работы персонала Установление степени соответствия сотрудников своей должности
Кадровое администрирова­ние Централизованные административные действия и мероприятия в отноше­нии персонала, например оформление записей в трудовой книжке
Руководство персоналом Децентрализованное управление персоналом непосредственно руководи телями подразделений, которые используют определенные инструменты управления, например беседу с сотрудниками, диалог
Контроллинг персонала Присоединение к внутрипроизводственной системе контроля, планиро вания и регулирования работы с персоналом

Понятия, представленные в табл. 1.1, составляют основу сис­темы менеджмента персонала, его инструментарий, позволяют разобраться в его содержании.

К ним относятся приемы и методы, используемые при выпол­нении отдельных функций управления персоналом. Это техника работы руководителя с людьми. Различают инструменты индиви­дуальной работы, например собеседование, и групповой, напри­мер семинар, конференция.


Рис 1 1 Система управления персоналом







Дата добавления: 2014-10-22; просмотров: 1500. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Функция спроса населения на данный товар Функция спроса населения на данный товар: Qd=7-Р. Функция предложения: Qs= -5+2Р,где...

Аальтернативная стоимость. Кривая производственных возможностей В экономике Буридании есть 100 ед. труда с производительностью 4 м ткани или 2 кг мяса...

Вычисление основной дактилоскопической формулы Вычислением основной дактоформулы обычно занимается следователь. Для этого все десять пальцев разбиваются на пять пар...

Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...

Классификация холодных блюд и закусок. Урок №2 Тема: Холодные блюда и закуски. Значение холодных блюд и закусок. Классификация холодных блюд и закусок. Кулинарная обработка продуктов...

ТЕРМОДИНАМИКА БИОЛОГИЧЕСКИХ СИСТЕМ. 1. Особенности термодинамического метода изучения биологических систем. Основные понятия термодинамики. Термодинамикой называется раздел физики...

Травматическая окклюзия и ее клинические признаки При пародонтите и парадонтозе резистентность тканей пародонта падает...

РЕВМАТИЧЕСКИЕ БОЛЕЗНИ Ревматические болезни(или диффузные болезни соединительно ткани(ДБСТ))— это группа заболеваний, характеризующихся первичным системным поражением соединительной ткани в связи с нарушением иммунного гомеостаза...

Решение Постоянные издержки (FC) не зависят от изменения объёма производства, существуют постоянно...

ТРАНСПОРТНАЯ ИММОБИЛИЗАЦИЯ   Под транспортной иммобилизацией понимают мероприятия, направленные на обеспечение покоя в поврежденном участке тела и близлежащих к нему суставах на период перевозки пострадавшего в лечебное учреждение...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.011 сек.) русская версия | украинская версия