ОТ АВТОРОВ

Санкт-Петербургского государственного университета информационных технологий, механики и оптики

197101, Санкт-Петербург, Кронверкский пр., 49

 

ОТ АВТОРОВ

Учебное пособие написано в соответствии с программой курса " Управление персоналом" специальности " Экономика и управле­ние на предприятии" и включает идеи современного менеджмента персонала.

На пороге XXI в. процессы глобализации, стремительный рост объема информации, технологический прогресс наряду с условия­ми неопределенности и риска предъявили новые требования к ме­неджменту, организациям и сотрудникам.

Высокие темпы социальных перемен привели к эпохальным изменениям в технологиях бизнеса. Вслед за автомобилестроени­ем (50—60-е гг.), автоматизацией производства (70-е гг.), развитием информационных технологий (80-е гг.) приоритетным направлением экономического роста стало управление персона­лом. Факторы успеха на рынке стали условиями выживания пред­приятий, которые в свою очередь обусловлены деятельностью сотрудников. Суть современного подхода к управлению персона­лом, или менеджменту персонала, состоит в обеспечении условий адаптации человека и организации к изменениям внешней среды, обусловленным экономическими преобразованиями.

Пособие содержит иллюстративный материал, отражающий опыт работы с персоналом на отечественных и зарубежных пред­приятиях. В книге находит отражение тот факт, что в будущем ме­неджмент персонала не будет ограничиваться только оператив­но-тактическим уровнем, а потребует стратегических обоснова­ний и разработок в более значительной степени, чем в 90-е гг.

Иерархия инструментов предпринимательского управления персоналом организации такова, что на каждом уровне использу-

ется свой арсенал методов работы с информацией и людьми в со­ответствии со схемой:

оперативный уровень — реализация активности (кто? когда? где?);

тактический уровень — разработка программ (чем?);

стратегический уровень — средства и их комбинации (как?);

уровень политики предприятия — разработка целей управле­ния персоналом (что?);

уровень философии бизнеса — разработка фирменных цен­ностей и миссии предприятия (почему?).

В пособии излагаются основополагающие идеи инновацион­ного управления людьми в организации, а также основные фун­кции менеджмента персонала в соответствии с динамикой требо­ваний к современному руководителю, что позволяет овладеть сов­ременными знаниями и приобрести практический опыт в области управления персоналом.

Авторы имеют опыт чтения лекций и проведения практичес­ких занятий со студентами и слушателями курсов повышения ква­лификации в высших школах Беларуси и Германии.