1. Многие годы предприятием " Медпрепараты" бессменно руководил А. Петров Перед уходом на пенсию он решил сделать выбор преемника. Предприятие занимало стабильное положение. Укреплялись контакты с иностранными партнерами. И Борисове было создано совместное предприятие. Расширялся ассортимент выпускаемой конкурентоспособной продукции. Достойных преемников было несколько. Директор А. Петров остановился на трех кандидатах: И. Иванове, А. Антонове и И Цареве. Окончательный выбор его затруднил. А как бы вы поступили на его мес-ic? Обоснуйте свой вариант ответа.
| Показатель
| Характеристика
|
В.А.Царев
| А.А.Антонов
| И.Е.Иванов
|
| Должность
| Начальник производственного отдела (3 г.)
| Главный инженер (6 лет)
| Коммерческий директор (1 г.)
|
| Возраст
|
|
|
|
| Карьера
| Инженер-технолог (4 г.) Начальник лаборатории (3 г.) Нач. цеха (4 г.) Аспирантура БГЭУ (3 г.)
| Начальник КБ (4 г.) Главный конструктор (11 лет)
| Экономист (4 г.) Старший экономист (4г.) Начальник экономического бюро (4 г.) Начальник цеха (3 г) Начальник отдела сбыта (9 лет)
|
| Образование
| Высшее, инженер, кандидат экономических наук
| Высшее, инженер-конструктор
| Высшее, менеджер-экономист
|
| Авторитет
| Высокий
| Высокий
| Высокий
|
| Стиль работы
| Кооперативный
| Доброжелательно-авторитарный
| Кооперативный
|
| Предприимчивость
| Хорошая
| Исключительная
| Отличная
|
| Коммуникабельность
| Хорошая
| Хорошая
| Отличная
|
2. В 1991 г. В. Иванов совместно со своими партнерами создал производственно-коммерческую фирму " Белый аист". До этого он работал в АН РБ в области физики твердого тела, защитил кандидатскую диссертацию, стал начальником отдела, лауреатом премии Ленинского комсомола. Столь же активно он приступил к предпринимательской деятельности, и уже в 1993 г. фирма под его руководством имела успех на рынке посреднической деятельности. В 1992 г. В. Иванов был инициатором создания ряда товарных бирж в Минске, в частности Белорусской агропромышленной биржи.
В суете текущих дел не удавалось найти свое кредо Приходилось заниматься продажей самых различных товаров от сейфов до тканей Не хватало времени на организацию производства металлообрабатывающего инструмента, ради чего и была создана фирма Не все сделки оказывались удачными Тем не менее благодаря высоким аналитическим способностям и навыкам коммуникаций сотрудникам фирмы удавалось выживать в экономически сложные времена середины 90-х гг Однако условия неопределенности и риска сказались на межличностных коммуникациях сотрудников и в конце концов даже самые стойкие уволились и продолжили карьеру на других предприятиях Подумайте, в чем были причины неудач фирмы Назовите факторы успеха В Иванова
