Рекомендовано до друку 9 страница
а) точка замовлення;
б) максимальний розмір запасу;
в) розмір замовлення;
г) фіксований період замовлення;
д) правильні відповіді "а" і "в";
е) правильні відповіді "б" і "г".
15. До регулюючих параметрів системи управління запасами з фіксованою періодичністю замовлення належать:
а) точка замовлення;
б) максимальний розмір замовлення;
в) розмір замовлення;
г) фіксований період замовлення;
д) правильні відповіді "а" і "в";
е) правильні відповіді "б" і "г".
16. У системі управління запасами "Мінімум-максимум" замовлення робляться, якщо запаси на складі:
а) менші або дорівнюють встановленому мінімальному рівню;
б) більші за встановлений мінімальний рівень;
в) дорівнюють встановленому максимальному рівню;
г) більші за встановлений максимальний рівень.
17. Відповідно до методу Парето множина керованих об'єктів поділяється на дві частини у пропорції:
а) 10/90;
б) 20/80;
в) 40/60;
г) 50/50.
18. Диференціація запасів за ABC-методом проводиться на основі:
а) витрат на придбання запасів;
б) ступеня рівномірності попиту і точності прогнозування;
в) конкурентноспроможності товарної позиції;
г) життєвого циклу товарів.
19. Ознакою, на основі якої конкретну позицію асортименту зараховують до групи X, Y або Z є:
а) життєвий цикл товарної позиції;
б) купівельна вартість запасів за товарною позицією;
в) коефіцієнт варіації попиту за товарною позицією;
г) частка товару на ринку.
20. До категорії "товарний запас" належать:
а) запаси на складі сировини взуттєвої фабрики;
б) запаси металопрокату на складі готової продукції металургійного комбінату;
в) запаси борошна на складах хлібозаводу;
г) запаси сировини на складі мелькомбінату.
21. Згідно з ABC-аналізом до групи "С" зараховують:
а) найбільш дорогі та коштовні товари, на частку яких припадає приблизно 75–80% загальної вартості запасів, але вони становлять лише 10–20% загальної кількості товарів, які знаходяться на зберіганні;
б) середні за вартістю товари, частка яких у загальній сумі запасів становить приблизно 10–15%, але у кількісному відношенні ці запаси становлять 30–40% продукції, яка зберігається;
в) найдешевші товари, які становлять 5–10% від загальної вартості виробів, які зберігаються, і 40–50% від загального обсягу зберігання.
22. Згідно з ABC-аналізом до групи "В" зараховують:
а) найдорожчі товари, на частку яких припадає приблизно 75–80% загальної вартості запасів, але вони становлять лише 10–20% загальної кількості товарів, які знаходяться на зберіганні;
б) середні за вартістю товари, частка яких у загальній сумі запасів становить приблизно 10–15%, але у кількісному відношенні ці запаси становлять 30–40% продукції, яка зберігається;
в) найдешевші товари, які становлять 5–10% від загальної вартості виробів, що зберігаються, і 40–50% від загального обсягу зберігання.
23. До мотивів створення підприємцями запасів належать:
а) імовірність порушення встановленого графіка постачань;
б) спекуляція;
в) знижки за покупку великої партії товарів;
г) всі перераховані.
24. На підприємствах країн із розвиненою ринковою економікою застосовуються такі форми організації матеріально-технічного забезпечення і збуту, що функціонують на принципах логістики:
а) централізовані;
б) розкидані;
в) змішані;
г) комбіновані;
д) децентралізовані.
25. Для розкиданої служби постачання і збуту характерне:
а) розосередження лінійних підрозділів, що виконують окремі функції, за двома або більше спеціалізованими відділами;
б) те, що всі підрозділи, які виконують окремі функції (постачання, збут, збереження запасів, перевезення і т. ін.), перебувають у віданні одного відділу;
в) обидва варіанти правильні;
г) правильної відповіді немає.
26. Для згрупованої служби постачання і збуту характерне:
а) те, що всі підрозділи, які виконують окремі функції (постачання, збут, збереження запасів, перевезення і т. ін.), перебувають у віданні одного відділу;
б) розосередження лінійних підрозділів, що виконують окремі функції, за двома або більше спеціалізованими відділами;
в) обидва варіанти правильні;
г) правильної відповіді немає.
27. Для децентралізованої служби постачання і збуту характерне:
а) розосередження лінійних підрозділів, що виконують окремі функції, за двома або більше спеціалізованими відділами;
б) те, що всі підрозділи, які виконують окремі функції (постачання, збут, збереження запасів, перевезення і т. ін.), перебувають у віданні одного відділу;
в) обидва варіанти правильні;
г) правильної відповіді немає.
28. Економічні методи впливу держави на процеси руху товарів мають становити систему:
а) фінансових заходів для раціоналізації товароруху і скорочення пов'язаних із ним витрат;
б) адміністративних заходів для раціоналізації товароруху і скорочення пов'язаних із ним витрат;
в) фінансових заходів для обмеження товароруху і скорочення пов'язаних із ним витрат;
г) адміністративних заходів для збільшення товаропотоків і скорочення пов'язаних з їх організацією витрат.
Вписати пропущені слова, закінчити речення.
1. Матеріальні запаси – це ______________________ виробничо-технічного __________________________________, яка знаходиться на _____________________
_____________________ і _____________, народного ___________________та інші ______________, що _______________________________ на вступ у ___________ ___________________________________________ або _________________________
________________________________________________________________________.
2. Основними мотивами створення матеріальних запасів є ______________
________________________________________________________________________
3. За місцем продукції в логістичному ланцюзі виділяють запаси
________________________________________________________________________
4. За фазами процесу відтворення запаси бувають _____________________
5. За функціональним призначенням можна класифікувати лише _________________________ і ______________________ запаси.
6. За концентрацією вартості запаси бувають _________________________
7. Для групи А запасів характерна _____________________ концентрація
________________________________________________________________________.
8. Система управління запасами — сукупність _______________________ і
показників, які визначають _______________ часу й _____________________
___________________ продукції для _________________ запасів.
9. Параметрами системи управління запасами є ______________________.
10. Точка замовлення – ________________________________ (контрольний)
___________________________________ продукції, за якого необхідно їх _________.
11. Недоліки системи з фіксованим розміром замовлення:
1) _________________________;
2) _________________________
12. XYZ-аналіз – це спосіб _________________________________________
одиниць залежно від ______________________________________ і ________
_____________________________________________________ прогнозування.
13. Група запасів "X" включає товари _____________________________.
14. Можливості прогнозування попиту за товарами групи "Y"
_______________________________________________________________________
15. Прогнозувати обсяги реалізації товарів групи "Z" _________________
16. До групи X належать товари, коефіцієнт варіації обсягів реалізації, яких знаходиться в інтервалі __________________________________________.
17. Доповніть таблицю.
Таблиця 6.5. Таблиця ABC-XYZ-аналізу
18. Розкидана служба постачання і збуту відрізняється від згрупованої
19. Організаційні форми управління матеріальними потоками в логістичних системах бувають______________ та _______________.
Підібрати відповідні терміни (позначені літерами) до кожного з наведених нижче положень (позначених цифрами).
A. Матеріальні запаси.
Б. Запаси постачання.
B. Виробничі запаси.
Г. Товарні (збутові) запаси.
Д. Сукупні матеріальні запаси.
Е. Складські запаси.
Є. Транспортні запаси.
Ж. Запаси вантажопереробки.
3. Поточні (регулярні) запаси.
І. Страхові (гарантійні) запаси.
К. Підготовчі (буферні) запаси.
Л. Сезонні запаси.
М. Спекулятивні запаси.
Н. Застарілі (неліквідні) запаси.
О. Система управління запасами.
П. Децентралізована форма управління матеріальними потоками.
Р. Згрупована служба постачання і збуту.
1. Сукупність правил і показників, які визначають момент часу й обсяг закупівлі продукції для поповнення запасів.
2. Запаси, які є об'єктом оптимізації логістичного управління з погляду загальних витрат і містять запаси у постачанні, виробничі запаси і товарні запаси.
3. Це продукція виробничо-технічного призначення, яка знаходиться на різних стадіях виробництва й обігу, вироби народного споживання та інші товари, що очікують на вступ у процес виробничого або особистого споживання.
4. Запаси, які створюються для захисту від можливого підвищення цін на матеріальні ресурси або введення протекційних квот і тарифів.
5. Запаси матеріальних ресурсів, незавершеного виробництва або готової продукції, які знаходяться у процесі транспортування від однієї ланки логістичної системи до іншої або в межах однієї ланки логістичної системи.
6. Частина виробничого (товарного) запасу, призначена для підготовки матеріальних ресурсів і готової продукції до виробничого або особистого споживання, їх наявність, викликана необхідністю виконання певних логістичних операцій з приймання, оформлення, завантаження-розвантаження, додаткової підготовки до споживання.
7. Матеріальні ресурси, які знаходяться в логістичних ланцюгах від постачальників до складів матеріальних ресурсів товаровиробника, призначені для забезпечення виробництва готової продукції.
8. Запаси, які утворюються внаслідок розбіжності логістичних циклів у виробництві і дистриб'юції з життєвим циклом товарів, а також через погіршення якості товарів під час зберігання.
9. Запаси матеріальних ресурсів і незавершеного виробництва, які надійшли до споживачів і не були піддані переробці, які знаходяться на підприємствах усіх галузей сфери матеріального виробництва, призначені для виробничого споживання і які дозволяють забезпечити безперебійність виробничого процесу.
10. Основна частина виробничих і товарних запасів, які призначені для забезпечення неперервності процесу виробництва і збуту між двома черговими постачаннями, утворюються за умов нерівномірного і регулярного постачання через невідповідність обсягів постачання і разового споживання.
11. Запаси готової продукції, транспортні запаси, які знаходяться на складах готової продукції фірми виробника і в дистрибутивній мережі, призначені для задоволення попиту споживачів (продажу).
12. Запаси продукції, які знаходяться на складах різного типу і рівня певних ланок логістичної системи, як внутрішньо-фірмових, так і логістичних посередників.
13. Специфічний складський запас, який формується без логістичної операції зберігання (наприклад, перевалка в одному транспортному вузлі з одного виду транспорту на інший, консолідація, сортування і т. ін.).
14. Запаси, призначені для безперервного постачання споживача за умови непередбачених обставин.
15. Запаси матеріальних ресурсів і готової продукції, створювані та підтримувані за очевидних сезонних коливань попиту або характеру виробництва, транспортування.
16. Служба, всі підрозділи якої, що виконують окремі функції (постачання, збут, збереження запасів, перевезення і т. ін.), перебувають у віданні одного відділу.
17. Форма управління матеріальними потоками, яка застосовується на тих підприємствах, що розміщені в різних районах і спеціалізуються на випуску одного або декількох видів продукції (тобто на фірмах із диверсифікованим виробництвом).
Знайти правильні твердження.
1. При згрупованій службі всі її підрозділи, що виконують окремі функції (постачання, збут, збереження запасів, перевезення і т. ін.), перебувають у віданні одного відділу.
2. Одна з основних переваг централізації управління службами матеріально-технічного забезпечення і збуту полягає у зниженні витрат і створенні умов для розробки єдиної заготівельної, збутової та транспортної політики фірм.
3. Децентралізована форма управління застосовується на тих підприємствах, що розміщені в різних районах і спеціалізуються на випуску одного або декількох видів продукції.
4. Недоліки децентралізованої форми організації служб постачання і збуту:
а) підприємства змушені робити закупівлі великого обсягу;
б) істотні витрати на збут.
5. Економічні методи впливу держави на процеси руху товарів мають становити систему адміністративних фінансових заходів для раціоналізації цих процесів і скорочення пов'язаних з ними витрат.
6. Динамічність і невизначеність попиту на ринку робить недоцільним створення і підтримку великих запасів.
7. Можливість негайного обслуговування покупців робить недоцільним створення і підтримку великих запасів.
8. За фазами процесу відтворення виділяють запаси матеріальних ресурсів, запаси незавершеного виробництва, запаси готової продукції.
9. Сезонні запаси – це запаси матеріальних ресурсів і готової продукції, створювані і підтримувані за очевидних сезонних коливань попиту або характеру виробництва, транспортування.
10. Страхові (гарантійні) запаси – це основна частина виробничих і товарних запасів, які призначені для забезпечення безперервності процесу виробництва і збуту між двома черговими постачаннями, створюються за умов нерівномірного і регулярного постачання через невідповідність обсягів постачання і разового споживання.
11. Спекулятивні запаси зазвичай створюються фірмами для матеріальних ресурсів з метою захисту від можливого підвищення цін на них або введення протекційних квот і тарифів.
12. Точка замовлення – мінімальний (контрольний) рівень запасів продукції, за умови досягнення якого необхідно їх поповнення.
13. Система управління запасами з фіксованою періодичністю замовлення – це класична система, у якій розмір замовлення на поповнення запасу є постійною величиною.
14. Регулюючими параметрами системи управління запасами з фіксованою періодичністю замовлення є розмір замовлення і "точка замовлення".
15. Система з фіксованим розміром замовлення іноді ще називається "двобункерною".
Питання для самоконтролю
1. Які організаційні форми управління матеріальними потоками ви знаєте? Назвіть їх переваги і недоліки.
2. Що становлять згрупована і розкидана служби постачання і збуту?
3. Дайте визначення поняттям "матеріальні запаси" та "матеріальні потоки". Порівняйте їх.
4. Опишіть систему управління запасами з фіксованою кількістю замовлень.
5. Розкрийте сутність системи управління запасами з фіксованою періодичністю замовлення.
6. Охарактеризуйте систему управління запасами з встановленою періодичністю поповнення запасів до певного рівня.
7. Розкрийте сутність системи управління запасами "Мінімум-максимум".
8. Дайте порівняльну характеристику всіх систем управління запасами та оберіть найбільш придатну для використання на підприємствах України.
9. Розкрийте методику застосування АВС-аналізу в управлінні запасами.
10. Розкрийте сутність методу XYZ-аналізу та можливості його поєднання з ABC-аналізом.
Кросворд
По горизонталі: 1. Основна частина виробничих запасів, що призначені для забезпечення безперебійності виробництва. 2. Запаси продукції, що знаходяться на складах. 3. Запаси, що утворюються через погіршення якісних характеристик товарно-матеріальних цінностей. 4. Запаси, які знаходяться у процесі транспортування. 5. Синонімічна назва підготовчих запасів. 6. Запаси, що є продукцією виробничо-технічного призначення, яка знаходиться на різних стадіях виробництва й обігу. 7. Менеджер, що стежить за дотриманням норм запасів. 8. Інтервал часу який має бути між замовленнями у системі управління запасами із заданою періодичністю поповнення запасів до встановленого рівня. 9. Синонімічна назва страхових запасів. 20. Інша назва системи з фіксованим розміром замовлення. 21. Показник, що лежить в основі XYZ-аналізу. 22. Вид аналізу матеріальних запасів. 23. Продукція, що пройшла всі ланки технологічного процесу і придатна до споживання. 24. Регулюючий параметр системи управління з фіксованою періодичністю замовлення є _________ замовлення. 25. Вид матеріальних ресурсів, що носить назву будівельний _____________ 26. Характеристика, залежно від точності якої здійснюється XYZ-аналіз. 27. "Мінімум-максимум". 28. Регулюючим параметром у системі управління запасами з фіксованим розміром замовлення є ___________замовлення. 34. Вид цінностей, що можуть зберігатися на складі. 35. Вид замовлень, що здійснюються в системі із заданою періодичністю поповнення запасів до установленого рівня. 36. Вид запасів, що не можуть бути використані у виробництві. 37. Вид запасів, що використовуються у сфері обігу. 38. Вид логістики, що на рівні підприємства вивчає управління запасами. 39. Вид запасів, що використовуються при виробництві продукції, що складається з різних вузлів і деталей. 40. Параметри, що лежать в основі систем управління запасами. 41. Рівень запасів, що є розрахунковою рекомендованою величиною. 42. Вид товарно-матеріальних цінностей, що є результатом функціонування добувних галузей.
По вертикалі: 10. Мотив створення запасів. 11. Запаси, призначені для споживання в непередбачених ситуаціях. 12. Запаси, що створюються в умовах сезонних коливань попиту. 13. Запаси, що створюються з метою захисту від коливання цін. 14. Синонімічна назва гарантійних запасів. 15. Причини, які спонукають до створення запасів. 16. Синонімічна назва застарілих запасів. 17. Процес обробки вантажів. 18. Синонімічна назва поточних запасів. 19. Одиниця виміру показників. 29. Необхідність споживача у будь-якому товарі, чи послузі, підкріплена грошовою спроможністю. 30. Вид неосновних замовлень, що здійснюються в системі із заданою періодичністю поповнення запасів до встановленого рівня. 31. Вид матеріальних ресурсів, що використовується для здійснення ремонтів. 32. Запаси, що призначені для реалізації. 33. Вид матеріальних ресурсів. 43. Точка замовлення, обсяг закупівлі – це _________ системи управління. 44. Кількість продукції, за якої досягається мінімум витрат на зберігання запасів згідно з запланованими витратами на поповнення запасів. 45. Регулюючим параметром системи управління запасами з фіксованим розміром замовлення є _________ замовлення.
Розділ 7. ЗАГОТІВЕЛЬНА ЛОГІСТИКА
7.1. Сутність і завдання заготівельної логістики.
7.2. Завдання "Зробити або купити
7.3. Вибір постачальника.
7.4. Визначення економічного розміру замовлення.
7.5. Система постачань "Точно у термін" в заготівельній логістиці. 7.1. Сутність і завдання заготівельної логістики
Логістика може бути умовно розділена на певні функціональні області: закупівельну, виробничу, розподільчу, транспортну та інформаційну*65. Аналіз формування та подальшого переміщення потоку матеріальних ресурсів слід почати зі сфери постачання.
*65: {Альбеков А.У., Федько В.П., Митько O.A. Логистика коммерции. – Ростов н/Д.: Феникс, 2001. – 512 е.; Гаджинский А.М. Логистика: Учеб. для высших и средних спец. учеб. заведений. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Информационно-внедренческий центр "Маркетинг", 2000. – 375 е.; Кальченко А.Г. Логістика: Навч. посіб. – К.: КНЕУ, 2003. – 284 с.}
Підсистема закупівель організовує вхід матеріального потоку в логістичну систему. Логістика на цьому етапі називається закупівельною, однак у літературі часто можна зустріти й інші назви – заготівельна логістика*66 або логістика постачання*67.
*66: {Кальченко А.Г. Логістика: Навч. посіб. – К.: КНЕУ, 2003. – С. 51.}
*67: {Зеваков А.М., Петров В.В. Логистика производственных и товарных запасов: Учебник. –- СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2002. – 320 е.; Крикаєвський Є.В. Логістика. Основи теорії: Підруч. для ВНЗ / Нац. ун-т "Львівська політехніка", Л.: Інтелект-Захід, 2004. – 414 с.}
Заготівельна логістика – це управління матеріальними потоками у процесі забезпечення підприємства матеріальними ресурсами.
Метою заготівельної логістики є адекватне і повне задоволення потреб виробництва в матеріалах із максимально можливою економічною ефективністю.
В умовах функціонування логістичної системи на підприємстві необхідно дотримуватися правила, яке полягає в тому, що розрахунок потреби у закупівлі здійснюється у зворотному до виробничого процесу напрямку, тобто від кінцевої продукції до вихідних сировини, матеріалів, напівфабрикатів.
В умовах функціонування логістичної системи на підприємстві необхідно дотримуватися правила, яке полягає в тому, що розрахунок потреби у закупівлі здійснюється у зворотному до виробничого процесу напрямку, тобто від кінцевої продукції до вихідних сировини, матеріалів, напівфабрикатів.
Є типовий набір логістичних активностей, пов'язаних із управлінням закупівлями, характеристику яких подано в табл. 7.1.
Перераховані логістичні активності в управлінні закупівлями мають бути об'єднані єдиною політикою відносин основними постачальниками матеріальних ресурсів.
Таблиця 7.1. Типові логістичні активності в управлінні закупівлями*68
*68: {Неруш Ю.М. Логистика: Учеб. для вузов. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – С. 177–175.}
|
