Раздел 2. Методология и концепция менеджмента
21. Главной отличительной особенностью концепции менеджмента является:
1) Системность принципов деятельности менеджера. 3 2) Комплекс проблем, которые видит и решает менеджер. 5 3) Программа обучения менеджменту. 0 4) Сложившаяся структура знаний современного менеджера. 4 5) Стиль управления. 0
22. Главная особенность менеджмента как типа управления заключается в:
1) Искусстве получения результатов от работы, деланной посредством другими 4 2) Бизнес-планировании и мотивации деятельности; 3 3) Сугубо профессиональном управлении; 5 4) Управлении в условиях рынка; 2 5) Учете человеческого фактора управления. 2
23. В большей мере соответствует пониманию менеджмента следующая парадигма управления:
1) Организация движения и обработки информации; 0 2) Организация и технология деятельности (производства); 0 3) Функционирование и развитие социально-экономической системы (организации); 5 4) Единство внешней и внутренней среды организации; 2 5) Человеческий фактор: экономические процессы деятельности. 4
24. Концепция менеджмента в современном практическом управлении - это:
1) Системность принципов деятельности менеджера. 2 2) Комплекс проблем, которые видит и решает менеджер. 5 3) Программа обучения менеджменту. 3 4) Сложившаяся структура знаний современного менеджера. 1 5) Стиль управления. 0
25. Для того чтобы полнее учитывать в практике управления позитивные стороны российского менеджмента необходимо:
1) Знать зарубежный опыт, оценка которого позволяет полнее увидеть преимущества и трудности российского менеджмента. 3 2) Научный подход к управлению высвечивает все его преимущества и недостатки. 5 3) Развивать и мотивировать искусство управления. Понимание и учет особенностей национальной культуры и традиций проявляются только в искусстве управления. 4 4) Необходим профессионализм управления. Поиск и использование всяких преимуществ зависит от степени профессионализма. 5 5) Национально - культурные особенности проявляются сами по себе. Нет смысла их учитывать. 1
26. Главное содержание методологии менеджмента в:
1) Цели и миссии управления; 5 2) Организации деятельности по факторам внешней среды. 0 3) Средствах и методах управления; 4 4) Обеспечении эффективности управления; 2 5) Цели, механизмах и методах управления. 3
27. Роль принципов в осуществлении менеджмента заключается в том, что они:
1) Способствуют реализации научного подхода к управлению. 5 2) Направляют управленческую деятельность в русло эффективного менеджмента. 4 3) Будучи правилами делового поведения, они помогают выбирать адекватные методы управления.3 4) Предостерегают от ошибок в субъективных оценках ситуаций. 2 5) Характеризуют и показывают человеческий фактор менеджмента. 0
28. Наиболее корректным и точным определением понятия "цель управления" является:
1) Цель - предполагаемый результат деятельности. 1 2) Цель - это идеальное видение будущего. 4 3) Цель - это наши стремления к успеху. 2 4) Цель - это идеальный образ желаемого, возможного и необходимого состояния управляемой системы. 5 5) Цель - планирование деятельности в соответствии со стремлением достичь необходимый результат. 0
29. Главным в системном подходе к исследованию является:
1) Тип мышления менеджера. 0 2) Знание предмета исследования. 1 3) Возможность имитационного моделирования явлений. 1 4) Определение целостности и связей явлений. 5 5) Наличие всей необходимой информации. 1
30. Методология исследования представляет собой:
1) Совокупность методов исследования. 3 2) Логическая схема исследования. 3 3) Плановый подход к исследованию. 0 4) Соответствие целей, средств и методов исследования. 5 5) Эффективный прием получения знаний. 0
31. SWOT- анализ предусматривает выявление и рассмотрение:
1) Ориентиров и перспектив, ограничений и критических факторов развития. 3 2) Принципов и функций, средств и методов управления. 0 3) Сильных и слабых сторон, угроз и благоприятных возможностей. 5 4) Технологических и конкурентных преимуществ, информационных и организационных препятствий. 0 5) Стратегий и тактик, инновационных и маркетинговых возможностей. 0
32. Понимание цели управления предполагает следующее определение:
1) Цель управление - это будущее организации, увиденное "глазами" менеджера. 1 2) Цель управления - это обобщенные интересы всего персонала организации. 1 3) Цель управления - желаемое, возможное и необходимое состояние управляемой системы. 5 4) Цель управления - это маяк движения в будущее, определяющий направленность управления организацией. 1 5) Цель управления - это средство социально-психологической мотивации эффективной работы персонала. 1
33. Отличительные черты системного подхода:
1) В использовании средств математического моделирования. 0 2) В решающей роли человеческого фактора - мышлении исследователя. 0 3) В установлении системообразующих факторов по любой проблеме исследования. 4 4) В определении условий целостности явлений, его элементов и связей между ними. 5 5) В проведении типологического анализа элементов и их связей. 3
34. Методы исследования - это:
1) Средства оптимизации исследования. 0 2) Определение состава проблем. 0 3) Способы проведения исследования. 5 4) Исследовательские способности менеджера 0 5) Алгоритм исследования. 0
35. Проблема в исследовании - это:
1) Кризисные ситуации в развитии управления. 2 2) Это направление исследования 0 3) Совокупность информации о состоянии системы. 0 4) Тенденция развития управления системы. 1 5) Противоречие, требующее разрешения. 5
36. Главным в системном подходе к исследованию является:
1) Тип мышления менеджера. 0 2) Знание предмета исследования. 1 3) Возможность имитационного моделирования явлений. 1 4) Определение целостности и связи явлений. 5 5) Наличие всей необходимой информации. 1
|
