Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Типология менеджмента определяется главным образом?




 

1) Разнообразием конкретных условий осуществления менеджмента. 1

2) Индивидуальными особенностями менеджера. 1

3) Возможностями достижения максимальной эффективности менеджмента. 1

4) Компетентностью персонала системы менеджмента. 1

5) Стратегией изменения приоритетов для повышения эффективности менеджмента.1

 

62. Делегирование полномочий означает:

 

1) Снижение степени централизации управления. 1

2) Изменение распределения полномочий в системе управления. 5

3) Корректирование соотношения функций и полномочий управления. 2

4) Приведение в соответствие полномочий и ответственности за их реализацию. 2

5) Усиление человеческого фактора управления. 0

 

63. Решающим фактором диверсификации менеджмента является:

 

1) Социально - экономические условия управления. 5

2) Диверсификация производства. 3

3) Профессионализация управления. 0

4) Эффективность управления. 1

5) Научно - технический прогресс. 4

 

64. Диверсификация менеджмента означает:

 

1) Использование компьютеров в процессах управления. 0

2) Новая методология разработки управленческих решений. 1

3) Разнообразие типов управления и потребность выбора наиболее приемлемого из них. 5

4) Стиль управления. 0

5) Повышение роли человеческого фактора в управлении. 1

 

65. Методология и организация управления связаны следующим образом:

 

1) Методология определяет вид и форму организации. 5

2) Они не имеют прямой зависимости. 0

3) Организация определяет выбор методологии исследования. 1

4) Связь определяется эффективностью управления. 2

5) Методология определяет получение информации, организация - ее обработку. 0

 

66. Финансово - промышленной группой является:

 

1) Объединение предприятий одной отрасли для снижения удельных затрат на производство.0

2) Объединение финансовых институтов и предприятий под руководством банков. 4

3) Форма государственного управления промышленностью. 0

4) Экономическая интеграция банков и предприятий различных отраслей. 5

5) Совокупность диверсифицированных предприятий одной территории. 0

 

67. Роль банков в развитии экономики заключается в том, что они:

 

1) Аккумулируют средства для необходимых инвестиций. 5

2) Способствуют развитию эффективных технологий. 1

3) Определяют возможности накопления капитала. 2

4) Ускоряют движение финансовых средств. 1

5) Отвлекают средства от материального производства. 0

 

68. В основе формирования ФПГ лежит следующий механизм интеграции:

 

1) Взаимовладение акциями. 1

2) Согласованное распоряжение консолидированным имуществом. 5

3) Директивное объединение предприятий. 2

4) Взаимные поставки продукции. 2

5) Финансирование общих проектов. 0

 

69. Следующий тип организации обладает наиболее опасными признаками возможного кризиса:

 

1) Виалент. 3

2) Патиент. 3

3) Леталент. 5

4) Комитент. 0

5) Компанент. 0

 

70. Выбор объекта исследования определяется:

 

1) Особенностью изучаемой проблемы. 3

2) Областью проявления и существования изучаемой проблемы. 5

3) Целью и функциями управления. 1

4) Приоритетами в управленческой деятельности менеджера. 2

5) Типичностью проблемы. 0

 







Дата добавления: 2015-03-11; просмотров: 4375. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!


Рекомендуемые страницы:


Studopedia.info - Студопедия - 2014-2021 год . (0.002 сек.) русская версия | украинская версия