Оценка по показателю текущих затрат
Оценка по этому методу состоит из двух частей: Первая часть – определение величины текущих затрат. При этом очень важно разделить все затраты на постоянные и переменные. Критерием выбора лучшего варианта является меньшая величина текущих затрат на ориентировочный одинаковый объем выпуска продукции. Вторая часть – анализ критической точки. Это такой объем производства, при котором текущие затраты рассматриваемых проектов равны:
Рассмотрим различные варианты. Пусть объем реализации на рынках равен X1 и Х2 штук. Цена известна и постоянна как для первого, так и для второго вариантов. Определить какой вариант проекта предпочтительней для каждого из рынков с реализацией X1 и Х2. При объёме реализации X1 меньше Хкр издержки ниже у 1-го варианта, и этому варианту отдается предпочтение. При объеме реализации Х2 больше Хкр более эффективен 2 - йвариант проекта. Недостаток метода текущих затрат: отсутствие прямого учета инвестиционных вложений по вариантам и этот недостаток уменьшается, если рассчитать и сравнить для каждого варианта сроки окупаемости.
|
+ 
= 
+ 
;
- 
