| *
| Прибыль (П)
| Добавочная стоимость
(ДС)
| Товарная продукция (ТП)
| Полная себестоимость
(СС)
| Материальные затраты
(МЗ)
| Основные средства
(ОС)
| Фонд оплаты труда
(ФОТ)
| Численность персонала (Ч)
|
| Прибыль
| *
| Объем ДС с 1 руб. прибыли
| Объем ТП с 1 руб. прибыли
| Затратоемкость прибыли
| Материало-
емкость прибыли
| Фондоемкость прибыли
| Зарплатоемкость прибыли
| Трудоемкость прибыли
|
| Добавочная стоимость
| Рентабельность ДС
| *
| Съем ТП с 1 руб. ДС
| Затраты на 1 р. ДС
| Материало-
емкость ДС
| Фондоемкость ДС
| Зарплатоемкость ДС
| Трудоемкость ДС
|
| Товарная продукция.
| Рентабельность ТП
| Удельный вес ДС в ТП
| *
| Затраты на 1 р. ТП
| Материало-
емкость ТП
| Фондоемкость ТП
| Зарплатоемкость ТП
| Трудоемкость ТП
|
| Полная себестои-
мость
| Рентабельность затрат
| Затрато-
отдача по ДС
| Затрато-
отдача ТП
| *
| Соотношение материалов и СС
| Соотношение средств и СС
| Соотношение зарпл. и с/с
| Соотношение Ч и СС
|
| Материальные затраты
| Рентабельность материалов
| Материало-
отдача по ДС
| Материало-
отдача ТП
| Закрепленность СС за материалами
| *
| Соотношение средств и материалов
| Соотношение зарпл. И материалов
| Соотношение Ч и МЗ
|
| Основные средства,
| Рентабельность средств
| Фондоотдача по ДС
| Фондоотдача по ТП
| Закрепленность СС за средствами
| Закрепленность материалов за средствами
| *
| Соотношение зарпл. и средств
| Соотношение Ч и ОС
|
| Фонд оплаты труда
| Рентабельность зарплаты
| Зарплато-
отдача по ДС
| Зарплато-
отдача по ТП
| Закрепленность СС за зарплат.
| Закрепленность материалов за зарплат.
| Закрепленность средств за зарплат.
| *
| Соотношение Ч и зарплаты
|
| Числен-
ность персонала
| Рентабельность персонала
| Производи-
тельность по ДС
| Производи-
тельность по ТП
| Затрато-
вооруженность персонала
| Материало-
вооруженность персонала
| Средствооруженность персонала
| Среднегодовая оплата персонала
| *
|
При матричном анализе строятся четыре матрицы:
¾ матрица абсолютных значений показателей базисного периода;
¾ матрица абсолютных значений показателей отчетного периода;
¾ матрица абсолютных изменений значений показателей обоих периодов;
¾ матрица индексных значений показателей (отражает динамику показателей).
При отсутствии на предприятии плановых показателей сравнение проводят для двух периодов — базисного и отчетного.
Этот метод дает не только обобщающую характеристику состояния предприятия и динамику его развития, но и позволяет определять изменения в ходе и результатах работы и выявлять резервы повышения эффективности производства.
Целесообразно использовать этот метод анализа с привлечением компьютерных программ.
ЛИТЕРАТУРА
