Этапы процесса разработки УР.

Процесс разработки УР состоит из этапов:

I этап – подготовительный (этап описания условий решения задачи).

На этом этапе необходимо ответить на следующие вопросы:

1. Что делать? (количество и качество выпускаемой продукции).

2. С какими затратами? (ограничения на ресурсы).

3. Как делать? (по какой технологии или ограничения по средствам производства).

4. Кому поручить делать? (исполнители и их производительность труда).

5. Когда делать? (ограничения по срокам).

6. Для кого делать? (ограничения по спросу -потребителям).

7. Где делать? (ограничения по месту производства).

8. Что это дает или что требуется получить? (экономические, социальные, экологические, технические и другие эффекты – цели или желания).

Если есть ответ на эти вопросы и приведено описание ограничений и условий проектирования решений, во времени, по финансам, по трудовым ресурсам и техническим средствам, то это обеспечивает базу для дальнейших этапов процесса разработки управленческих решений.

II этап – постановка цели (целеполагание) - желания.

III этап - сбор необходимой информации о движении объекта - процесса

I V этап – анализ информации на достаточность достижения целей.

V этап – определение параметров проблемы с учетом накладываемых ограничений.

VI этап – назначение критериев управления и окончательная формулировка под них целей.

VII этап – обоснование и построение формализованной модели.

VIII этап – определение альтернативных вариантов проблемы.

IX этап – выбор наилучшей альтернативы и перевод её в ранг решения.

Х этап – экономическое обоснование выбранного решения.

ХI этап – согласование решения с органами управления и исполнителями.

ХII этап – окончательное оформление и утверждение решения.

Перечисленные выше этапы определяют процесс РУР, который заканчивается его утверждением. Этапы, которые будут изложены ниже, определяют процесс его реализации:

I. Организация выполнения работ.

II. Контроль выполнения решения.

III. Стимулирование решения.

IV. Установление обратной связи с ЛПР и при необходимости корректировка цели задачи, т. е. переход к разработке нового решения.

Каждый этап РУР перечисленный выше состоит из ряда операций, например,

2- ой этап РУР требует выполнение следующих операций:

1.1 анализ ситуации или объекта по качественным и ресурсным показателям;

1.2 сравнение эффективности объекта с лучшими мировыми достижениями в данной области;

1.3 определение расхождения показателей качества, характеризующих анализируемые объекты;

1.4 анализ литературных источников, патентного фонда, отчетов, рекламаций, претензий потребителей;

1.5 анализ организационно-технического уровня изготовителя и потребителя;

1.6 формирование направлений развития.

Процесс РУР на определенных этапах включает в себя процесс проектирования (как процесс выбора и его обоснования). Поэтому необходимо знать, что проектирование любых

 

процессов осуществляется на основе анализа совокупности мер по углублению межпроизводственной, внутрипроизводственной, технологической, функциональной форм специализации.

 

 

 

	Унификация		Стандартизация		Типизация

 

методы оптимального планирования производства продукции