Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Річний об’єм виробництва і штати автотранспортного підприємства





Об’єм виробництва визначає загальні річні трудомісткості кожного виду робіт і служить вихідним нормативом для розрахунку потреб підприємства у виконавцях певних робіт, робочих постах і обладнанні.

Розрахунок річного об’єму виробничих робіт рекомендується вести у вигляді таблиці 3.4.

Розрахунок таблиці 3.4 необхідно починати із заповнення останнього рядка “Разом”, у відповідні графи якого заносяться суми загального річного об’єму робіт з кожного виду впливів для автомобілів даної моделі із останнього рядка попередньої таблиці 3.3.

Таблиця 3.4 – Річний об’єм виробничих робіт

Вид робіт ЩО ТО-1 ТО - 2 ПР Всього, люд.год.
% люд.год. % люд.год. % люд.год. % люд.год.
1. Прибиральні                  
2. Мийні                  
3.Сушильні і обтиральні                  
4. Діагностичні                  
5. Кріпильні                  
6. Регулювальні                  
7. Змащувальні                  
8. Розбирально-збиральні                  
9. Агрегатні                  
10. Електротехнічні                  
11. Акумуляторні                  
12. ТО і ремонт систем живлення                  
13. Шиномонтажні                  
14. Шиноремонтні                  
15. Кузовні                  
16. Арматурні                  
17. Зварювальні                  
18. Мідницькі                  
19. Бляхарські                  
20. Ковальсько – ресорні                  
21. Слюсарні                  
22. Механічні                  
23. Оббивні                  
24. Малярні                  
Разом   РЩО   РТО-1   РТО-2 (ТО-3)   РПР Р

 

Розподіл загальних річних трудомісткостей кожного впливу, які наведені в останньому рядку таблиці 3.4, за видами робіт рекомендується проводити у відсотках, значення яких для кожного типу рухомого складу подані в таблицях додатку А.13, А.14, А15.

Після розрахунків річних об’ємів трудовитрат для кожного конкретного виду робіт і типу рухомого складу в рядках графи “Всього” таблиці 3.4 необхідно підрахувати загальні сумарні трудовитрати для всього рухомого складу АТП.

Штати АТП визначаються за наступними категоріями працюючих:

– експлуатаційний персонал (водії рухомого складу);

– виробничий персонал (робітники з ТО і ПР рухомого складу);

– допоміжний персонал;

– адміністративно-службовий персонал.

Розрахунок кількості експлуатаційного персоналу необхідно проводити за залежністю:

(11)

 

де ФВР – річний фонд часу водія (див. додаток А.16)

Виробничий персонал АТП розраховується за залежністю:

 

, (12)

 

де ТР – річний об’єм робіт кожного виду;

ФРР – річний фонд часу робітника певної професії;

КПН – коефіцієнт перевиконання норм виробки, який дорівнює 1,02...1,05.

Розрахунок виробничого персоналу рекомендується проводити у вигляді таблиці 3.5. У відповідні рядки графи “Річний об’єм робіт” цієї таблиці заносяться значення трудомісткостей із таблиці 3.4 (графа “Всього”).

Значення річного фонду часу робітників приймаються із таблиці А.16.

Розподіл виробничого персоналу за змінами слід проводити із врахуванням даних, наведених в таблицях 3.3 і 3.4, а саме: виду впливу, при якому виконуються ті чи інші роботи (див.таблицю 3.4) і номеру зміни, в яку виконуються певні впливи (див. таблицю 3.3).

 

Таблиця 3.5 – Виробничий персонал АТП

Вид робіт Річний об’єм робіт, люд.год. Річний фонд часу робітника, год. Штатна кількість робітників, осіб
Розрахункова Прийнята
всього в тому числі по змінах
І ІІ ІІІ
1. Прибиральні              
2. Мийні              
3. Сушильні і обтиральні              
4. Діагностичні              
5. Кріпильні              
6. Регулювальні              
7. Змащувальні              
8. Розбирально-збиральні              
9. Агрегатні              
10. Електротехнічні              
11. Акумуляторні              
12. ТО і Р сист.живл.              
13. Шиномонтажні              
14. Шиноремонтні              
15. Кузовні              
16. Арматурні              
17. Зварювальні              
18. Мідницькі              
19. Бляхарські              
20. Ковальсько–ресорні              
21. Слюсарні              
22. Механічні              
23. Оббивні              
24. Малярні              
Разом +   + + + + +
                 

 

Допоміжний персонал АТП виконує роботи з самообслуговування підприємства:

- ремонт і обслуговування технологічного обладнання, реманенту та інструменту;

- ремонт і обслуговування інженерних мереж і комунікацій;

- транспортування агрегатів, вузлів і матеріалів по території АТП;

- зберігання і видачу матеріальних цінностей;

- переміщення рухомого складу для ТО і ремонту;

- прибирання виробничих приміщень і території підприємства.

Визначення чисельності допоміжних робітників проводиться у відсотках від чисельності основного виробничого персоналу за рекомендаціями, які наведені в таблиці А.17. Після визначення кількості допоміжних робітників їх необхідно розподілити за видами робіт шляхом заповнення таблиці 3.6, аналогічно з таблицею 3.5.

 

 

Таблиця 3.6 - Допоміжний персонал АТП

Вид робіт Норматив допоміжних робітників у відсотках від їх загальної чисельності, % Кількість допоміжних робітників, осіб
Розра-хунко-ва Прийнята
всього в т. ч. по змінах
І ІІ
Електротехнічні          
Слюсарні          
Механічні          
Ковальські          
Зварювальні          
Бляхарські          
Мідницькі          
Санітарно-технічні          
Ремонтно-будівельні          
Деревообробні          
Транспортні          
Зберігання і видача матер. цінностей          
Переміщення рухомого складу          
Прибирання виробн. приміщень          
Прибирання території          
Всього          

 

Чисельність адміністративно-службового персоналу АТП, крім експлуатаційної та виробничо - технічної служб, а також кількість молодшого обслуговуючого персоналу і пожежно-сторожової охорони необхідно визначати в залежності від кількості і типу рухомого складу.

Результати визначення чисельності адміністративно-службового персоналу АТП рекомендується оформити у вигляді таблиці 3.7, шляхом заповнення в ній тільки однієї графи “Чисельність персоналу” в кожному рядку функцій управління.

Таблиця 3.7 – Адміністративно-службовий персонал АТП

Функція управління Чисельність персоналу Розташування приміщень персоналу
Загальне керівництво   Адміністративний корпус
Техніко-економічне планування   Адміністративний корпус
Організація праці і заробітної плати   Адміністративний корпус
Бухгалтерський облік   Адміністративний корпус
Комплектація і підготовка кадрів   Адміністративний корпус
Загальне діловодство   Адміністративний корпус
Матеріально-технічне постачання   Адміністративний корпус
Молодший обслуговуючий персонал   Адміністративний корпус
Пожежно-сторожова охорона   Контрольно-технічний пункт
Служба експлуатації   Адміністративний корпус
Диспетчерська служба   Диспетчерська
Гаражна служба   Диспетчерська
Служба безпеки руху   Диспетчерська
Технічна служба   Адміністративний корпус
Служба технічного контролю   Виробничий корпус
Служба головного механіка   Виробничий корпус
Служба управління виробництвом   Виробничий корпус
Виробнича служба   Виробничий корпус
Всього +  






Дата добавления: 2015-09-19; просмотров: 765. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!




Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...


Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...


Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...


Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...

Объект, субъект, предмет, цели и задачи управления персоналом Социальная система организации делится на две основные подсистемы: управляющую и управляемую...

Законы Генри, Дальтона, Сеченова. Применение этих законов при лечении кессонной болезни, лечении в барокамере и исследовании электролитного состава крови Закон Генри: Количество газа, растворенного при данной температуре в определенном объеме жидкости, при равновесии прямо пропорциональны давлению газа...

Ганглиоблокаторы. Классификация. Механизм действия. Фармакодинамика. Применение.Побочные эфффекты Никотинчувствительные холинорецепторы (н-холинорецепторы) в основном локализованы на постсинаптических мембранах в синапсах скелетной мускулатуры...

Разработка товарной и ценовой стратегии фирмы на российском рынке хлебопродуктов В начале 1994 г. английская фирма МОНО совместно с бельгийской ПЮРАТОС приняла решение о начале совместного проекта на российском рынке. Эти фирмы ведут деятельность в сопредельных сферах производства хлебопродуктов. МОНО – крупнейший в Великобритании...

ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕНТРА ТЯЖЕСТИ ПЛОСКОЙ ФИГУРЫ Сила, с которой тело притягивается к Земле, называется силой тяжести...

СПИД: морально-этические проблемы Среди тысяч заболеваний совершенно особое, даже исключительное, место занимает ВИЧ-инфекция...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2025 год . (0.01 сек.) русская версия | украинская версия