Студопедия — Завдання 7. Що таке альтруїзм?
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Завдання 7. Що таке альтруїзм?






Альтруїзм – це безкорислива турбота про благополуччя інших – важливий приклад позитивних соціальних взаємодій. Дарлі і Латане виявили, що ми надамо допомогу лише тоді, коли ситуація дасть нам можливість помітити інцидент, потім інтерпретувати його як надзвичайну подію і, врешті, взяти на себе відповідальність за надання допомоги (схема 1). Присутність інших свідків заважає цьому. Коли багато людей поділяють почуття відповідальності за надання допомоги, кожна окрема людина менш схильна до рятування – це називається ефект стороннього (байдужого) спостерігача, тобто кожна конкретна людина менш схильна надати допомогу, якщо присутні інші свідки. Коли в ліфті були двоє, і один з них – помічник експериментатора – упускав монету, то поміч була надана у 40 %, а коли в ліфті було 6 чоловік – лише у 20 %. Щасливі люди частіше готові допомогти, і в результаті цього вони стають ще більш щирими і чуйними.

Роберт Браунінґ: О зроби нас щасливими, і ти зробиш нас добрими!

Так чому ми все ж таки допомагаємо? Соціальні психологи визначають це за відкритою теорією соціального обміну: якщо передбачувана користь перебільшить збитки в результаті допомоги, – ми допомагаємо. На це впливають і соціальні очікування, які підказують нам, як слід себе поводити заради взаємної користі. Шляхом соціалізації ми засвоюємо норму взаємності – поняття, згідно з яким слід відповісти добром, а не злом тим, від кого ми дістали допомогу. По відношенню до людей, які не здатні віддати стільки, скільки отримали, ми використовуємо норму соціальної відповідальності – слід допомагати тим, хто потребує цього, навіть якщо витрати перевищать користь. Віруючі більш схильні до таких дій.

Схема 1

Прийняття рішень про втручання

               
 
Інцидент привернув увагу?
 
Інцидент інтер- претований як небезпека?
 
Чи усвідомлена відповідаль-ність?
 
Спроба надати допомогу


Так Так Так Так

                       
           

 


Ні Ні Ні

           
 
Допомогу не надано
 
Допомогу не надано
 
Допомогу не надано

 

 


(Майерс Д. Психология. – Мн.: ООО „Попурри”, 2001. – С. 787–789).







Дата добавления: 2015-08-31; просмотров: 317. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...

Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...

Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...

Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...

Сравнительно-исторический метод в языкознании сравнительно-исторический метод в языкознании является одним из основных и представляет собой совокупность приёмов...

Концептуальные модели труда учителя В отечественной литературе существует несколько подходов к пониманию профессиональной деятельности учителя, которые, дополняя друг друга, расширяют психологическое представление об эффективности профессионального труда учителя...

Конституционно-правовые нормы, их особенности и виды Характеристика отрасли права немыслима без уяснения особенностей составляющих ее норм...

ОСНОВНЫЕ ТИПЫ МОЗГА ПОЗВОНОЧНЫХ Ихтиопсидный тип мозга характерен для низших позвоночных - рыб и амфибий...

Принципы, критерии и методы оценки и аттестации персонала   Аттестация персонала является одной их важнейших функций управления персоналом...

Пункты решения командира взвода на организацию боя. уяснение полученной задачи; оценка обстановки; принятие решения; проведение рекогносцировки; отдача боевого приказа; организация взаимодействия...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.009 сек.) русская версия | украинская версия