У компании «Колгейт Палмолив» есть затраты при 4-х стратегиях развития производства и 5-ти вариантах выпуска разной продукции. Необходимо выбрать наилучший путь развития компании с наименьшими затратами на производство из 5-ти вариантов.
Таблица 3.11
Тыс.евро
| Варианты производства (i)
|
С1
| С2
| С3
| С4
| С5
|
Стратегия развития(j)
| S1
|
|
|
|
|
|
S2
|
|
|
|
|
|
S3
|
|
|
|
|
|
S4
|
|
|
|
|
|
Решение:
А) Критерий Байеса- Лапласа: из множества допустимых решений выбираем наиболее оптимальное.
, если v
-затраты, другие риски (-)
, если v
- прибыль (+)
P- вероятность, P=
, где n=5
тыс.евро, min затраты
тыс.евро
тыс.евро, max прибыли
тыс.евро
Нам подходит больше всего вариант 1, с наименьшими затратами на производство.
Б) Критерий Вальда: из множества наихудших ситуаций выбираем лучшую.
если v
- затраты, другие риски (-)
если v
- прибыль (+)
Таблица 3.12
Тыс.евро
| Варианты производства (i)
|
С1
| С2
| С3
| С4
| С5
|
Стратегия развития(j)
| S1
|
|
|
|
|
|
S2
|
|
|
|
|
|
S3
|
|
|
|
|
|
S4
|
|
|
|
|
|
Min=40
Max=70
Нам подходит больше всего 3-й вариант, с наименьшими затратами на производство.
В) Критерий Сэвиджа: преображение матрицы затрат (прибыли) в матрицу рисков по следующему правилу:
v
-
,если v
- затраты, другие риски (-)
, если v
- прибыль (+)
Таблица 3.13.
Тыс.евро
| Варианты производства (i)
|
С1
| С2
| С3
| С4
| С5
|
Стратегия развития(j)
| S1
|
|
|
|
|
|
S2
|
|
|
|
|
|
S3
|
|
|
|
|
|
S4
|
|
|
|
|
|
1)Матрица по затратам, если v
- затраты, другие риски (-)
c
s
=40-40=0 c
s
=20-20=0
c
s
=90-40=50 c
s
=20-20=0
c
s
=45-40=5 c
s
=57-20=37
c
s
=97-40=57 c
s
=30-20=10 и т.д.
Таблица 3.14
Тыс.евро
| Варианты производства (i)
|
С1
| С2
| С3
| С4
| С5
|
Стратегия развития(j)
| S1
|
|
|
|
|
|
S2
|
|
|
|
|
|
S3
|
|
|
|
|
|
S4
|
|
|
|
|
|
Нам подходит больше всего 1-й вариант с наименьшими затратами на производство.
2) Матрица по прибыли, если v
- прибыль (+)
c
s
=97-40=57 c
s
=57-20=37
c
s
=97-90=7 c
s
=57-20=37
c
s
=97-45=52 c
s
=57-57=0
c
s
=97-97=0 c
s
=57-30=27 и т.д
Таблица.3.15.
Тыс.евро
| Варианты производства (i)
|
С1
| С2
| С3
| С4
| С5
|
Стратегия развития(j)
| S1
|
|
|
|
|
|
S2
|
|
|
|
|
|
S3
|
|
|
|
|
|
S4
|
|
|
|
|
|
г)Критерий Гурвица: склонность к риску путем введения коэффициента доверия α, изменяемого в диапазоне α
α
- затраты, другие риски (-)
α
- прибыль (+)
если v
- затраты, другие риски (-)
если v
- прибыль (+)
1)по затратам, α=0,3
Таблица 3.16
Тыс.евро
| Варианты производства (i)
|
С1
| С2
| С3
| С4
| С5
|
Стратегия развития(j)
| S1
|
|
|
|
|
|
S2
|
|
|
|
|
|
S3
|
|
|
|
|
|
S4
|
|
|
|
|
|
тыс.евро
тыс.евро
тыс.евро
тыс.евро, min затраты
2) по прибыли, α=0,3
тыс.евро
тыс.евро
тыс.евро
тыс.евро, max прибыли
Ответ: а)вариант 1б)вариант 3 в)вариант 1г)вариант 4.Наиболее часто встречается вариант1, он несет фирме меньше затрат.