Это обобщенная модель управления запасами.
Затраты на размещение связаны с тем, что при размещении более мелких заказов затраты возрастают по сравнению с случаем размещения более крупных заказов, которые происходят реже (рис.36). Размер запаса Yкз Средний уровень YКЗ запаса (крупный заказ)
Время tкз tмз Средний уровень Yмз Запаса (мелкий заказ) Рис.36 Сравнение крупных и мелких заказов Здесь средний уровень запаса при крупном заказе Yкз больше среднего уровня запаса при мелком заказе Yмз ,время tкз больше tмз. Затраты на хранение запаса представляют собой затраты на переработку, амортизационные расходы, эксплуатационные расходы. Они обычно возрастают с увеличением уровня запаса (рис.37).
Рис.37 Затраты на хранение запасов
Потери от дефицита представляют собой расходы, обусловленные отсутствием запаса необходимой продукции и с потерей репутации компании. В системе управления запасами с фиксированным периодом запас подсчитывается только в определенные моменты времени, например раз в неделю или раз в месяц. Управления запасами с фиксированным периодом проводится в следующих случаях: ü периодический прием поставщиками заказов на полную номенклатуру своей продукции; ü периодический заказ покупателями всех необходимых материалов для экономии транспортных расходов. Многие фирмы предпочитают модель управления запасами с фиксированным периодом времени, поскольку она облегчает задачу планирования и учета запасов. Принцип действия системы с фиксированным объемом заказа основан на определении конкретного момента времени, когда нужно размещать заказ, соответствующий определенному уровню запаса (точке заказа), а также размера этого заказа. Ниже (табл.5) приведена характеристика двух систем управления запасами. Таблица 5
|