Лишения делают мысли глубокими».

Постоянство цели означает также, что любое действие, любое сло­во надо соизмерять с этой целью. Наша прошлая жизнь — это огромный хвост проблем, который будет еще долго тащиться, даже когда вы, казалось бы, уже шагнули в новый мир менеджмента. От этого наследства проблем и ошибок придется еще долго избавляться.

Очень соблазнительно сразу отдать приказ — с завтрашнего утра на­чинаем жить по-новому. Понятно, что это бессмысленный приказ. Поэто­му нельзя идти к выбранной цели сразу широким фронтом, одновременно совершенствуя все. Это было бы похоже на ремонт всего здания одновре­менно. Но фирма не может перестать работать, это означало бы уход с рын­ка. Да и ресурсы всегда ограничены. Поэтому требуются приблизительные наброски самых первых шагов вашего движения к намеченной цели. Есть гипотеза, что надо выделять приоритетные направления и сосредотачивать максимум ресурсов именно на их трансформации. Но здесь атака широким Фронтом малоэффективна, побеждает искусство маневра, умение создать ^На Участке прорыва подавляющее преимущество силы.

В то же время очень конкретный план даже самых первых шагов опа-^{ен Тем}, что может быть воспринят как директива. Нужен такой план, когда Достаточно ясно, что нужно делать, и на основании которого уже можно ^распРеделить ресурсы.

Прорыв всегда требует постоянного внимания и поддержки именно "^в°го лица. Иначе все заглохнет, едва начавшись.

Альтернативный менедж/^^

Движение к цели постоянного совершенствования — это система экс­периментов, последовательность которых определяется не умозрительно, _а ситуативно — с учетом только что законченного очередного эксперимента