Программа введения в должность
Программа введения в должность включает три составляющие: 1. Информация об организации. 2. Информация о выполняемой работе. 3. Информация об отделе / команде / коллективе. Задача введения в должность носит не только мотивационную, но и экономическую направленность — чем быстрее новичок станет работать так, как требуется в данной должности, тем быстрее он начнет приносить прибыль компании. Информация об организации будет содействовать развитию лояльности — ведь каждый человек предпочитает работать в той организации, которой можно гордиться. Эта информация может включать как «идеологические материалы» — описание деятельности организации, историю создания, описание организационной структуры, информацию о ключевых фигурах, ключевые положения, политики и правила организации, образцы внутрифирменных газет, так и «технические материалы» — план территории или офиса (для крупных организаций), телефонные номера, описание компьютерной системы и т. п. Идеологические материалы дают новому сотруднику позитивную информацию о компании, технические помогают не заблудиться. В организациях, где существует так называемая «Книга для сотрудников »,как правило, большинство из этих материалов включение книгу. Информация о выполняемой работе включает в себя должностную инструкцию, описание задач на испытательный период, описание стандартов выполнения работы и критериев, по которым работа будет оцениваться, информацию о том, как часто новый сотрудник будет встречаться с руководителем (руководителями) для обсуждения успехов и трудностей. Едва ли реально представить всю эту информацию в письменном виде, но, хотя бы в устной форме, большую ее часть надо донести до сотрудника. Информация об отделе / команде / коллективе содержит описание основных функций подразделения, его роль в организации и взаимодействие с другими подразделениями, организационную структуру подразделения, знакомство с коллегами, в первую очередь с теми, с кем новичок будет работать непосредственно. Адаптационный период — это испытательный срок, как для кандидата, так и для компании. Компания присматривается к новому сотруднику, проверяет, правильный ли был сделан выбор. Кандидат присматривается к компании и «примеряет» ее на себя. Стоит помнить, что сотрудник, которого мы нашли на рынке труда, по всей видимости, рассылал свое резюме в несколько компаний, и в период испытательного срока к нему могут продолжать поступать предложения от других работодателей.
|