И ее связь с другими науками об управлении

 

Разработка управленческих решений является важным процессом, связывающим

основные функции управления: планирование, организацию, мотивацию, контроль.

Именно решения, принимаемые руководителями любой организации, определяют не

только эффективность ее деятельности, но и возможность устойчивого развития, выжи-

ваемость в быстро изменяющемся мире.

Принятие эффективных решений – одно из наиболее важных условий эффектив-

ного существования и развития организации.

Важность процесса принятия решений была осознана человечеством одновременно

с началом его сознательной коллективной деятельности.

Поэтому вслед за возникновением и развитием теории управления возникла и раз-

вивалась теория принятия решений.

Современная наука об управлении, а вместе с ней и теория принятия управленческих

решений возникли после того, как появились организации в современном понимании.

Современные организации отличает от организаций старого типа наличие сущест-

венно большего числа крупных и гигантских организаций, а в таких организациях роль

управленческого решения возрастает.

В отличие от организаций старого типа в современных организациях большое ко-

личество руководителей высшего и среднего управленческого звена. Профессиональной

обязанностью каждого руководителя является принятие управленческого решения в соот-

ветствии с делегированным ему объемом полномочий.

В современной эффективно функционирующей организации занятие руководящего

поста происходит по праву компетентности и принятого в организации порядка. Компе-

тентность руководителя определяется, в первую очередь, эффективностью принимаемых

им решений и умением принятое решение реализовать.

Деятельность современной организации отличает наличие сравнительно большого

числа специалистов, не являющихся даже руководителями, которым в силу делегированных

им полномочий в организации необходимо принимать важные для организации решения.

Коллективная работа и рациональность, в основе которых профессиональное управ-

ленческое решение, стали стержнем организационной культуры современной фирмы.

Перечисленные выше причины оказали значительное влияние на возникновение

принципиально нового характера управления организацией, на интенсивное развитие тео-

рии и практики принятия управленческого решения.

Одно из основных достижений современной науки об управлении, и прежде всего

школы научного управления, возглавлявшейся Тейлором, состоит в том, что впервые

управленческие функции планирования работы и анализа производственной ситуации бы-

ли отделены от самой работы.

А это означает, что процесс принятия управленческого решения впервые стал рас-

сматриваться как самостоятельный управленческий акт.

Предметом самостоятельного изучения, анализа и разработки рекомендаций функ-

ции принятия управленческих решений стали лишь после возникновения современной

науки об управлении.

 

ГЛАВА 1. МЕНЕДЖМЕНТ КАК ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ