Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Разработка сценариев развития ситуации





Сценарии ожидаемого развития ситуации играют важную роль при принятии

управленческих решений. Основная задача разработки сценариев – дать ЛПР ключ к по-

ниманию ситуации и наиболее вероятного ее развития.

Одной из основных задач при разработке сценария является определение факторов,

характеризующих ситуацию и тенденции ее развития, а также определение альтернатив-

ных вариантов динамики их изменения.

Для того, чтобы представление об ожидаемом развитии ситуации было адекват-

ным, как правило, недостаточно ограничиться рассмотрением факторов, имеющих лишь

количественную природу. Рассматриваться должны и факторы качественной природы.

 


ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА И РЕАЛИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

 

 

Разработка сценариев развития ситуации проводится преимущественно с использо-

ванием технологий ситуационного анализа и экспертного оценивания, дающих возмож-

ность учитывать и анализировать как количественную, так и качественную информацию.

Следует отметить, что, как правило, приходится рассматривать наиболее вероятные

альтернативные варианты ожидаемых изменений ситуации как при наличии управляющих

воздействий, так и при их отсутствии.

Анализ нескольких альтернативных вариантов развития ситуации, как правило, ока-

зывается более информативным и способствует выработке более эффективных решений.

Наиболее распространенным методом экспертного оценивания при формировании

альтернативных вариантов сценариев является метод «мозговой атаки» в сочетании со

специальными методами использования аналитической информации.

Экспертная оценка основных вариантов управляющих воздействий

На этом этапе выработки управленческого решения имеется уже достаточно много

информации об основных альтернативных вариантах управленческих воздействий и о

наиболее вероятных сценариях развития ситуации при их использовании.

Если отобранные ранее основные альтернативные варианты управленческих воз-

действий нуждаются для адекватной сравнительной оценки в более глубокой проработке,

то она должна быть осуществлена.

К этому моменту должна также быть сформирована оценочная система, включаю-

щая основные факторы (частные критерии), влияющие на развитие ситуации принятия ре-

шения, оценку их сравнительной важности, шкалы для определения значений факторов при

сравнительной оценке основных альтернативных вариантов управляющих воздействий.

Экспертизы по сравнительной оценке альтернативных вариантов управляющих

воздействий должны, с одной стороны, дать оценку реализуемости рассматриваемых воз-

действий и достижения с их помощью поставленных целей, а с другой – позволить про-

ранжировать их с использованием сформированной оценочной системы в соответствии с

различным уровнем ожидаемого достижения цели, необходимыми затратами ресурсов и

наиболее вероятными сценариями развития ситуации.

При сравнительной оценке альтернативных вариантов управленческих воздействий

наряду с многокритериальными экспертными оценками могут использоваться и их оценки

в целом.

Более адекватная оценка альтернативных вариантов управляющих воздействий

может быть получена при использовании методов коллективного экспертного оценивания.

 







Дата добавления: 2015-08-12; просмотров: 577. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!




Аальтернативная стоимость. Кривая производственных возможностей В экономике Буридании есть 100 ед. труда с производительностью 4 м ткани или 2 кг мяса...


Вычисление основной дактилоскопической формулы Вычислением основной дактоформулы обычно занимается следователь. Для этого все десять пальцев разбиваются на пять пар...


Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...


Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...

Гидравлический расчёт трубопроводов Пример 3.4. Вентиляционная труба d=0,1м (100 мм) имеет длину l=100 м. Определить давление, которое должен развивать вентилятор, если расход воздуха, подаваемый по трубе, . Давление на выходе . Местных сопротивлений по пути не имеется. Температура...

Огоньки» в основной период В основной период смены могут проводиться три вида «огоньков»: «огонек-анализ», тематический «огонек» и «конфликтный» огонек...

Упражнение Джеффа. Это список вопросов или утверждений, отвечая на которые участник может раскрыть свой внутренний мир перед другими участниками и узнать о других участниках больше...

Тема 5. Анализ количественного и качественного состава персонала Персонал является одним из важнейших факторов в организации. Его состояние и эффективное использование прямо влияет на конечные результаты хозяйственной деятельности организации.

Билет №7 (1 вопрос) Язык как средство общения и форма существования национальной культуры. Русский литературный язык как нормированная и обработанная форма общенародного языка Важнейшая функция языка - коммуникативная функция, т.е. функция общения Язык представлен в двух своих разновидностях...

Патристика и схоластика как этап в средневековой философии Основной задачей теологии является толкование Священного писания, доказательство существования Бога и формулировка догматов Церкви...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2025 год . (0.011 сек.) русская версия | украинская версия