Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Анализ ситуации. Имея необходимую информацию о ситуации и зная цели, к достижению которых





Имея необходимую информацию о ситуации и зная цели, к достижению которых

стремится организация, можно приступать к анализу ситуации.

Основной задачей анализа ситуации является выявление факторов, определяющих

динамику ее развития.

Сначала проводится содержательный анализ и на качественном уровне устанавли-

ваются основные моменты, позволяющие выявить факторы, к изменению степени и ха-

рактера воздействия которых ситуация чувствительна.

Чтобы иметь возможность установить динамику развития ситуации под воздейст-

вием тех или иных факторов, необходимо перейти к количественным методам, вводя в

рассмотрение количественные представления факторов в виде переменных, значения ко-

торых могут изменяться в том или ином диапазоне в зависимости от внешних или внут-

ренних воздействий.

Для выявления факторов, определяющих развитие ситуации, могут быть использо-

ваны специально разработанные методы, такие, как факторный и корреляционный анализ,

многомерное шкалирование и др.

Методы, позволяющие выявить факторы, определяющие развитие ситуации, могут

быть также использованы, как правило, и для установления их сравнительной важности,

весомости при формировании динамики развития ситуации, а также характера их влияния.

При наличии индексов либо переменных целесообразно также определение поро-

говых значений, превышение или приближение к которым должно вызывать соответст-

вующие управленческие решения и действия со стороны лица, принимающего решение.

Полезен анализ и оценка устойчивости ситуации к изменению значений факторов,

оказывающих наиболее значительное влияние на ее развитие, либо тех факторов, на изме-

нение значений которых будет направлено управленческое воздействие.

 







Дата добавления: 2015-08-12; просмотров: 368. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!




Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...


Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...


Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...


Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...

Анализ микросреды предприятия Анализ микросреды направлен на анализ состояния тех со­ставляющих внешней среды, с которыми предприятие нахо­дится в непосредственном взаимодействии...

Типы конфликтных личностей (Дж. Скотт) Дж. Г. Скотт опирается на типологию Р. М. Брансом, но дополняет её. Они убеждены в своей абсолютной правоте и хотят, чтобы...

Гносеологический оптимизм, скептицизм, агностицизм.разновидности агностицизма Позицию Агностицизм защищает и критический реализм. Один из главных представителей этого направления...

Различия в философии античности, средневековья и Возрождения ♦Венцом античной философии было: Единое Благо, Мировой Ум, Мировая Душа, Космос...

Характерные черты немецкой классической философии 1. Особое понимание роли философии в истории человечества, в развитии мировой культуры. Классические немецкие философы полагали, что философия призвана быть критической совестью культуры, «душой» культуры. 2. Исследовались не только человеческая...

Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2025 год . (0.008 сек.) русская версия | украинская версия