Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Определение целей. Положение организации в будущем определяют, прежде всего, личные оценки и





Положение организации в будущем определяют, прежде всего, личные оценки и

суждения лиц, ответственных за принятие основных решений.

Большое значение имеет определение целей, стоящих перед организацией. Только

после их определения можно осуществлять определение факторов, механизмов, законо-

мерностей, ресурсов, влияющих на развитие ситуации.

При принятии важных решений, последствия реализации которых могут сыграть

значительную роль, цели, к достижению которых стремится организация, необходимо

представлять четко. Разработаны и используются методы формирования деревьев цели,

 


ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА И РЕАЛИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

 

 

позволяющих определить иерархическую структуру системы целей, и деревьев критериев,

позволяющих оценить степень достижения целей.

Деревья целей широко используются при программно-целевом планировании

структурами федерального уровня, концернами, промышленно-финансовыми группами,

фирмами при разработке крупномасштабных проектов и программ.

Четкое определение цели является неотъемлемой составляющей процесса управле-

ния.

Большое значение имеет определение приоритетности целей, поскольку опыт пока-

зывает, что при реальном управлении приходится осуществлять выбор.

Нельзя неоправданно распылять силы; ресурсы, которые затрачиваются при функ-

ционировании организации, как правило, ограниченны.

Важно при определении целей организации четко представлять возможные пути их

достижения.

Формирование целей организации может осуществляться непосредственно руково-

дителем, а может вырабатываться коллективно советом директоров, ведущими менедже-

рами и т.д.

В настоящее время разработаны методы построения результирующих деревьев це-

лей и деревьев критериев, получаемых в результате коллективной экспертизы для тех слу-

чаев, когда точки зрения специалистов, формирующих цели организации, могут разли-

чаться.

 







Дата добавления: 2015-08-12; просмотров: 402. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!




Шрифт зодчего Шрифт зодчего состоит из прописных (заглавных), строчных букв и цифр...


Картограммы и картодиаграммы Картограммы и картодиаграммы применяются для изображения географической характеристики изучаемых явлений...


Практические расчеты на срез и смятие При изучении темы обратите внимание на основные расчетные предпосылки и условности расчета...


Функция спроса населения на данный товар Функция спроса населения на данный товар: Qd=7-Р. Функция предложения: Qs= -5+2Р,где...

Различия в философии античности, средневековья и Возрождения ♦Венцом античной философии было: Единое Благо, Мировой Ум, Мировая Душа, Космос...

Характерные черты немецкой классической философии 1. Особое понимание роли философии в истории человечества, в развитии мировой культуры. Классические немецкие философы полагали, что философия призвана быть критической совестью культуры, «душой» культуры. 2. Исследовались не только человеческая...

Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит...

Факторы, влияющие на степень электролитической диссоциации Степень диссоциации зависит от природы электролита и растворителя, концентрации раствора, температуры, присутствия одноименного иона и других факторов...

Йодометрия. Характеристика метода Метод йодометрии основан на ОВ-реакциях, связанных с превращением I2 в ионы I- и обратно...

Броматометрия и бромометрия Броматометрический метод основан на окислении вос­становителей броматом калия в кислой среде...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2026 год . (0.01 сек.) русская версия | украинская версия