Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Основные этапы разработки управленческих решений. Как уже говорилось ранее, принятие решений является одним из основных состав-





 

Как уже говорилось ранее, принятие решений является одним из основных состав-

ляющих любого управленческого процесса.

Процесс принятия решений при кажущейся простоте очень непрост. В нем доста-

точно много тонкостей и подводных рифов, хорошо знакомых профессиональным менед-

жерам.

В каждой организации осуществляется разработка управленческих решений. И в

каждой организации практика разработки и принятия управленческих решений имеет

свои особенности, определяемые характером и спецификой ее деятельности, ее организа-

ционной структурой, действующей системой коммуникаций, внутренней культурой.

Тем не менее имеется общее, характерное для любого процесса принятия решений,

где бы он ни осуществлялся. Это тот единый стержень, который формирует технологию

разработки и принятия решений, используемую в любой организации.

Подготовка решений осуществляется на основании всей совокупности информации

о ситуации, ее тщательного анализа и оценок.

В процессе принятия решений большое внимание уделяется использованию мето-

дов экспертного оценивания, предназначенных для работы как с количественной, так и с

качественной информацией.

Основное назначение экспертных технологий – повышение профессионализма, а,

следовательно, и эффективности принимаемых управленческих решений.

Возможны разные способы представления процесса принятия решений, в основе ко-

торых различные подходы к управлению: системный, количественный, ситуационный и т.д.

Основное внимание уделяют ситуационному подходу, поскольку он наиболее пол-

но отражает проблемы, возникающие при управленческой деятельности, универсален и,

по существу, содержит основные методы, связанные с принятием управленческих реше-

ний и используемые в других подходах.

Рассмотрим основные этапы процесса принятия управленческих решений. Блок-

схема процесса управления представлена на рис. 2.1.







Дата добавления: 2015-08-12; просмотров: 344. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!




Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...


Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...


ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ МЕХАНИКА Статика является частью теоретической механики, изучающей условия, при ко­торых тело находится под действием заданной системы сил...


Теория усилителей. Схема Основная масса современных аналоговых и аналого-цифровых электронных устройств выполняется на специализированных микросхемах...

Различия в философии античности, средневековья и Возрождения ♦Венцом античной философии было: Единое Благо, Мировой Ум, Мировая Душа, Космос...

Характерные черты немецкой классической философии 1. Особое понимание роли философии в истории человечества, в развитии мировой культуры. Классические немецкие философы полагали, что философия призвана быть критической совестью культуры, «душой» культуры. 2. Исследовались не только человеческая...

Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит...

Тема: Составление цепи питания Цель: расширить знания о биотических факторах среды. Оборудование:гербарные растения...

В эволюции растений и животных. Цель: выявить ароморфозы и идиоадаптации у растений Цель: выявить ароморфозы и идиоадаптации у растений. Оборудование: гербарные растения, чучела хордовых (рыб, земноводных, птиц, пресмыкающихся, млекопитающих), коллекции насекомых, влажные препараты паразитических червей, мох, хвощ, папоротник...

Типовые примеры и методы их решения. Пример 2.5.1. На вклад начисляются сложные проценты: а) ежегодно; б) ежеквартально; в) ежемесячно Пример 2.5.1. На вклад начисляются сложные проценты: а) ежегодно; б) ежеквартально; в) ежемесячно. Какова должна быть годовая номинальная процентная ставка...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2025 год . (0.012 сек.) русская версия | украинская версия