В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ И РИСКА. В процессе принятия решений возникают различные виды неопределенности в за-
В процессе принятия решений возникают различные виды неопределенности в за- висимости от причин ее появления. В частности, выделяется неопределенность: - количественная, обусловленная значительным числом объектов или элементов в ситуации; - информационная, вызванная недостатком информации или ее неточностью по техническим, социальным и другим причинам; - стоимостная из-за слишком дорогой или недоступной платы за определенность; - профессиональная как следствие недостаточного профессионализма лица, прини- мающего решение; - ограничительная (вызванная ограничениями в ситуации принятия решений, на- пример ограничения по времени и др.); - внешней среды, связанная с ее поведением или реакцией конкурента на процесс принятия решения. Итак, условия неопределенности при принятии решений характеризуются отсутст- вием достаточного количества информации для целесообразной организации действий. Качество процесса разработки решений зависит от полноты учета всех факторов, оказы- вающих влияние на последствия принятых решений. Неопределенность может быть уст- ранена полностью или частично двумя путями: углубленным изучением имеющейся ин- формации либо приобретением недостающей информации.
|
