Анализ внутренней среды организации

Экономико-правовой факультет

 

 

Курсовой проект по менеджменту

на тему:

Разработка стратегии повышения

конкурентоспособности предприятия на примере ЧП «Меридиан»

Выполнил ст. гр

 

Проверил:

 

 

Харьков 2004

Содержание

 

ВВЕДЕНИЕ 3

1 Анализ внутренней среды организации 4

1.1 Организационный анализ. 4

1.2 Производственный анализ. 6

1.3. Финансовый анализ. 8

1.4 Анализ маркетинговой деятельности. 10

2 Анализ влияния факторов внешней среды организации. 19

2.1 Анализ влияния факторов макросреды.. 19

2.2 Анализ микросреды.. 21

3 Миссия и цели организации. 25

3.1 Миссия организации. 25

3.2 Цели организации. 25

4 Анализ сильных и слабых сторон организации 27

5 Разработка стратегии повышения конкурентоспособности предприятия 28

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32

Список использованной литературы 34

ВВЕДЕНИЕ

Нормальное развитие экономики Украины невозможно без развития малого бизнеса. Этот сектор экономики является основой и залогом стабильного развития общества.

Однако на практике малые предприятия сталкиваются с определенными трудностями в своей деятельности. Так, например, они зачастую ограничены в проведении полноценных маркетинговых исследований недостаточным размером бюджета, что не позволяет им заказывать у специализированных компаний исследования рынка. То есть их деятельность основывается зачастую на интуитивных предположениях, аналогиях.

В данной курсовой работе будут рассмотрены методы исследования рынка, которые могут позволить даже малые предприятия, и на основе проведенных исследований выработаны пути повышения конкурентоспособности предприятия.

Тема курсового проекта – Разработка стратегии повышения конкурентоспособности предприятия

Объектом исследования служит ЧП «Меридиан», – магазин модной одежды, расположенный в спальном районе г. Харькова.

Субъект исследования – конкурентоспособность предприятия.

В ходе выполнения работы будут решаться следующие задачи:

- комплексный анализ предприятия, его деятельности и предоставляемых услуг;

- исследование целевых рынков предприятия – рынок одежды в городе Харькове; особенности продажи одежды в специализированных магазинах

- анализ конкурентоспособности предприятия

- поиск путей повышения конкурентоспособности предприятия;

- формулировка и порядок реализации основных направлений повышения конкурентоспособности магазина

Анализ внутренней среды организации

Внутренняя среда организации – это та часть общей среды, которая находится в рамках организации. Она оказывает постоянное и самое непосредственное воздействие на функционирование организации. Внутренняя среда имеет несколько срезов, каждый из которых включает набор ключевых процессов и элементов организации, состояние которых в совокупности определяет потенциал и возможности организации.