Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Анализ внутренней среды организации




Доверь свою работу кандидату наук!
Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой

Экономико-правовой факультет

 

 

Курсовой проект по менеджменту

на тему:

Разработка стратегии повышения

конкурентоспособности предприятия на примере ЧП «Меридиан»

Выполнил ст. гр

 

Проверил:

 

 

Харьков 2004


Содержание

 

ВВЕДЕНИЕ 3

1 Анализ внутренней среды организации 4

1.1 Организационный анализ. 4

1.2 Производственный анализ. 6

1.3. Финансовый анализ. 8

1.4 Анализ маркетинговой деятельности. 10

2 Анализ влияния факторов внешней среды организации. 19

2.1 Анализ влияния факторов макросреды.. 19

2.2 Анализ микросреды.. 21

3 Миссия и цели организации. 25

3.1 Миссия организации. 25

3.2 Цели организации. 25

4 Анализ сильных и слабых сторон организации 27

5 Разработка стратегии повышения конкурентоспособности предприятия 28

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32

Список использованной литературы 34


ВВЕДЕНИЕ

Нормальное развитие экономики Украины невозможно без развития малого бизнеса. Этот сектор экономики является основой и залогом стабильного развития общества.

Однако на практике малые предприятия сталкиваются с определенными трудностями в своей деятельности. Так, например, они зачастую ограничены в проведении полноценных маркетинговых исследований недостаточным размером бюджета, что не позволяет им заказывать у специализированных компаний исследования рынка. То есть их деятельность основывается зачастую на интуитивных предположениях, аналогиях.

В данной курсовой работе будут рассмотрены методы исследования рынка, которые могут позволить даже малые предприятия, и на основе проведенных исследований выработаны пути повышения конкурентоспособности предприятия.

Тема курсового проекта – Разработка стратегии повышения конкурентоспособности предприятия

Объектом исследования служит ЧП «Меридиан», – магазин модной одежды, расположенный в спальном районе г. Харькова.

Субъект исследования – конкурентоспособность предприятия.

В ходе выполнения работы будут решаться следующие задачи:

- комплексный анализ предприятия, его деятельности и предоставляемых услуг;

- исследование целевых рынков предприятия – рынок одежды в городе Харькове; особенности продажи одежды в специализированных магазинах

- анализ конкурентоспособности предприятия

- поиск путей повышения конкурентоспособности предприятия;

- формулировка и порядок реализации основных направлений повышения конкурентоспособности магазина

Анализ внутренней среды организации

Внутренняя среда организации – это та часть общей среды, которая находится в рамках организации. Она оказывает постоянное и самое непосредственное воздействие на функционирование организации. Внутренняя среда имеет несколько срезов, каждый из которых включает набор ключевых процессов и элементов организации, состояние которых в совокупности определяет потенциал и возможности организации.

 







Дата добавления: 2015-08-12; просмотров: 256. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2022 год . (0.01 сек.) русская версия | украинская версия