Принятие решения - кульминация совещания.
Существуют следующие способы подготовки проекта решения и вариантов его принятия: к началу совещания руководитель, его помощники или инициативная группа готовят проект решения, который вручают участникам, обсуждают в ходе совещания и принимают с изменениями и дополнениями, внесенными во время обсуждения; при обсуждении такой порядок может быть принципиально изменен; проект готовят к началу совещания, однако участников с ним не знакомят; его авторы в ходе совещания вносят в проект изменения и дополнения, а потом предлагают его для обсуждения и принятия; ведущий совещания готовит решение на основе обобщения мнений участников; как правило, такие решения имеют компромиссный характер и являются приемлемыми для представителей разных взглядов; проект решения готовят в ходе совещания на основе внесенных предложений; таких проектов решения может быть несколько; проект решения готовит руководитель, убеждая потом участников в целесообразности его принятия. При подготовке проекта решения следует, во-первых, обсудить все важнейшие принципиальные положения, которые входят к нему. Во-вторых, необходимо четко отметить, что следует сделать, кто, когда и по каким критериям будет оценивать результат, кто и как будет контролировать выполнение решения. подписание протокола;
|
