Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Анализ макросреды.






Основная задача – определить и оценить основные показатели состояния и развития внешней среды, их перекрестное влияние и взаимодействие и выявить основные тенденции развития экономики и общества, которые будут существенно влиять на функционирование фирмы в планируемый период.

Для этого широко используется метод PEST-анализа.

Основные показатели, характеризующие внешнюю среду:

1. Политические факторы: Выборы в высшие органы управления, госвлияние в отрасли, госрегулирование конкуренции, антимонопольная политика, налоговая политика, регулирование внешнеэкономической деятельности, законы в области трудовой деятельности.

2. Экономические факторы: Общеэкономическая ситуация, изменение учетной ставки, уровень инфляции, инвестиционная активность, уровень безработицы и новые рабочие места, платежеспособный спрос населения.

3. Социально-культурные факторы: демографические признаки населения, распределение доходов изменения в структуре доходов и расходов, изменение в стиле жизни, отношение к работе и отдыху, уровень образования, уровень потребления товаров и услуг.

4. Технологические факторы: государственные расходы на НИОКР (связаны с тактическими задачами), приоритеты правительства и промышленников на технологические разработки (связаны с долгосрочными планами); новые разработки и технологии в области механизации, материаловедения; скорость передачи технологий, скорость ухода старой продукции с рынка.

Анализ специфической среды

Основная задача – оценка инвестиционной привлекательности отрасли.

Отраслевой анализ позволяет получить картину общего положения в отрасли, оценить рыночные позиции и стратегии ее ведущих компаний.

Алгоритм проведения анализа состоит из двух этапов:

1. Оценка состояния отрасли и стадии ее развития в соответствии с циклом деловой активности.

2. Оценка уровня интенсивности конкуренции в отрасли

 

Оценка состояния отрасли.

позволяет оценить степень зрелости отрасли. Ниже приведен ряд характеристик и их значимость.

 

Размеры рынка Крупные рынки привлекают крупные фирмы, желая приобрести компании с целью укрепления своих позиций в притягательных областях
Рост размеров рынка Быстрый рост вызывает появление новых фирм, замедление роста ведет к росту конкуренции и отсечки слабых конкурентов.
Прибыльность в отрасли Высокие прибыли поощряют новые входы, депрессии – поощряют выходы
Барьеры входа\выхода Высокие барьеры защищают позиции и прибыли существующих фирм
Избыток или дефицит производственных мощностей Избыток повышает издержки и снижает уровень прибыли, недостаток ведет к противоположной тенденции по издержкам.
Скорость изменения технологии Возрастает риск неокупаемости инвестиций в технологии и оборудование, они не окупаются из-за быстрого морального устаревания последних
Вертикальная интеграция Рост требований к капиталу, рост дифференциации стоимости между фирмами разной степени интеграции
Экономия на масштабе Важно при ценовой конкуренции, увеличивается объем и размеры рынка
Стандартизация товара Переключение продавца от одного производителя к другому
скорость обновление товара Сокращение жизненного цикла товара

 

Кроме текущего состояния важно определить возможные изменения, которые могут существенно повлиять на дальнейшее развитие отрасли. К таким движущим силам развития, например, относятся:

1. Рост глобализации в отрасли

2. Изменения в структуре покупателей и способах и сферах использования товаров.(Эти сдвиги не должны быть упущены фирмой и требуют от нее внутренней перестройки)

3. Технологические изменения

4. Инновации в продуктах

5. Маркетинговые инновации (новые методы продаж, дифференциация самих продуктов и их цены)

6. Вход или выход ведущих фирм в отрасли

7. Переход потребителей от стандартных товаров к дифференцированным

8. Влияние законодательных изменений

9. Изменение социальной, демографической обстановки, стиля жизни

 

Оценка конкуренции в отрасли

Направления:

1. Анализ структуры рынка

2. Анализ конкурентных сил, действующих на отрасль и внутри нее (модель М.Портера)

3. Оценка конкурентных позиций фирмы в отрасли

 

Анализ структуры рынка основан на понятии доля рынка. Доля рынка – это процент продаж товаров данного предприятия к общему объему продаж этого товара на рынке за определенный период времени. В среднем увеличение доли рынка на 10% приводи к увеличению прибыльности на инвестируемый капитал на 5%.

Предлагаемая М.Портером модель конкуренции позволяет проанализировать рынок в двух аспектах: возможной будущей структуры рынка и рыночного поведения основных участников. Оценка влияния каждой движущей силы проводится на основе бально-экспертной шкалы.

 







Дата добавления: 2015-08-12; просмотров: 571. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Шрифт зодчего Шрифт зодчего состоит из прописных (заглавных), строчных букв и цифр...

Картограммы и картодиаграммы Картограммы и картодиаграммы применяются для изображения географической характеристики изучаемых явлений...

Практические расчеты на срез и смятие При изучении темы обратите внимание на основные расчетные предпосылки и условности расчета...

Функция спроса населения на данный товар Функция спроса населения на данный товар: Qd=7-Р. Функция предложения: Qs= -5+2Р,где...

Гносеологический оптимизм, скептицизм, агностицизм.разновидности агностицизма Позицию Агностицизм защищает и критический реализм. Один из главных представителей этого направления...

Функциональные обязанности медсестры отделения реанимации · Медсестра отделения реанимации обязана осуществлять лечебно-профилактический и гигиенический уход за пациентами...

Определение трудоемкости работ и затрат машинного времени На основании ведомости объемов работ по объекту и норм времени ГЭСН составляется ведомость подсчёта трудоёмкости, затрат машинного времени, потребности в конструкциях, изделиях и материалах (табл...

Интуитивное мышление Мышление — это пси­хический процесс, обеспечивающий познание сущности предме­тов и явлений и самого субъекта...

Объект, субъект, предмет, цели и задачи управления персоналом Социальная система организации делится на две основные подсистемы: управляющую и управляемую...

Законы Генри, Дальтона, Сеченова. Применение этих законов при лечении кессонной болезни, лечении в барокамере и исследовании электролитного состава крови Закон Генри: Количество газа, растворенного при данной температуре в определенном объеме жидкости, при равновесии прямо пропорциональны давлению газа...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2022 год . (0.016 сек.) русская версия | украинская версия