Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Тема 9. Контроль маркетинговой деятельности: контроль результатов




Контроль маркетинга – это постоянная проверка и оценка положений и процессов в области маркетинга, задачи и цели которого предполагают:

- установление плановых величин и стандартов;

- маркетинговый анализ текущей ситуации;

- выявление возможностей улучшения (обратную связь);

- проверку приспособляемости предприятия к изменениям среды маркетинга.

Характеристики эффективного контроля:

1. Стратегическая направленность контроля означает, что контроль должен отражать общие приоритеты организации и поддерживать их.

2. Ориентация на результаты. Конечная цель контроля не в том, чтобы собрать информацию, установить стандарты и выявить проблемы, а в том, чтобы решить задачи, стоящие перед предприятием.

3. Соответствие делу. Контроль должен соответствовать контролируемому виду деятельности.

4. Своевременность контроля. Цель контроля – устранение отклонений от ожидаемого развития событий, прежде чем они примут серьезные размеры.

5. Гибкость контроля заключается в том, что он, как и планы предприятия, должен приспосабливаться к изменениям, происходящим во внешней и внутренней среде предприятия.

6. Простота контроля, т.е. его понимание и поддержка специалистами.

7. Экономичность контроля.

Контроль маркетинга

 

       
   

 

 


 

 

Рисунок 19 – Предмет контроля маркетинга [8]

Конечный результат контроля – выработка корректирующих воздействий и рекомендаций по приспособлению деятельности предприятия к неконтролируемым факторам. Контроль маркетинга представляет собой глубокую аналитическую работу, в результате которой руководство предприятия отказывается от неэффективных методов управления маркетингом и изыскивает новые, отвечающие условиям выживания предприятия.

Задание 34. Контроль сбыта. Анализ структуры сбыта методом







Дата добавления: 2014-11-10; просмотров: 494. Нарушение авторских прав


Рекомендуемые страницы:


Studopedia.info - Студопедия - 2014-2020 год . (0.001 сек.) русская версия | украинская версия